浙江杭州供电公司全面贯彻落实国家电网有限公司“三型两网、世界一流”战略目标，紧抓杭州建设“全国数字经济第一城”的历史机遇，积极顺应能源革命和数字革命融合发展新形势、聚焦能源互联新形态和能源服务新业态，全力推进泛在电力物联网建设和企业转型发展。
一、构建以大数据为核心的业务链，提升企业高质量运营质效
加快企业数字化转型，深化配网资产国际对标成果落地应用，深入开展数据治理和价值挖掘，持续驱动管理升级和流程再造。提升数据融通效率。深化同期线损治理攻坚，营配贯通率达到99.3%，初步形成跨部门跨专业数据资源体系。开发基于完备电表数据的拓扑自动识别算法，实现户变关系自动纠错率和归类准确率“双100%”。打通支付宝小程序开放生态，推出市长驾驶舱、企业能耗画像、居民用能优化等定制化服务，推动客户数据价值变现。提升业务运转效率。大力推行机器替代，以人工智能虚拟调度员“帕奇”实现配网调度替代率40%，以220千伏变电站巡检机器人全覆盖实现人工作业量减少50%，以输电线路“机巢＋无人机”全天候自主巡检实现效率提升30%。试点建成“网上电网”典型应用示范区，年内实现多维精益管理到每一台设备。提升基层工作效率。以电网一张图为基础，实现市区110千伏变电站一键全停全转全覆盖、核心区停电信息通知到户。推进基层报表数据溯源和同源整合，完成移动作业终端整合1557台、总量压降20%，年内报表自动生成率80%，开发电子工作票缩短开票时间40%。
二、构建以电为中心的价值链，打造共建共治共赢的能源互联网生态圈
聚焦客户痛点、服务盲点、业务堵点，开发可盈利、可复制、可持续的商业模式,搭建综合能源服务上下游共享发展的生态联盟和增长引擎。打造政企联动共建体系。联合市政府推出城市大脑·智慧能源板块，集成城市能效管理、智慧安全用电等应用场景，为326户空巢老人提供用电监护服务。打通政企流程和信息壁垒，推进办电业务进驻政务服务终端、政府工程建设项目审批平台与公司直连直通，提前布局“接电插座”。打造增值服务共治体系。做强智慧能源平台，推动发电企业、设备供应商和各类用户集聚，为1948家企业、综合体、住宅小区提供能效分析和用能方案优化。上线国家电网商务拓展重点项目“智慧绿色酒店”，为71家星级酒店提供能效增值服务。打造企业互惠共赢体系。建成全国首座电气油综合供能站、全国首座快充站微综合体，提升充电桩利用率32%，实现自助洗车、购物等第三方服务商分成增收。开展智慧灯杆综合利用，建立与市政、通信运营商等合作建设共赢新模式。试点建成以电为中心的未来社区，项目利润率达到20%。建成能源电商“新零售”营业厅，建设“网上国网”线上线下一体化功能区。
三、建成泛在电力物联网先行示范区，争当展示“三型两网”战略落地的重要窗口
坚持实用实效、可推广应用原则，围绕“培育一种能源服务新生态、探索一批商业共同体新模式、打通一条数智化转型新路径、形成一套体系化建设新标准、锤炼一支互联网思维新队伍”的思路，确保在国家高新技术产业开发区（滨江）率先建成区县级全域先行示范区。在综合示范上求突破。依托先行示范区能源业态丰富、市场主体参与意愿强烈等优势，落实20个应用场景67项建设任务，按照“10月完成基础建设、11月进入试运行、年内基本全面建成”总体安排加速冲刺，确保形成全专业融合、具有综合示范效应的系统成果和先行经验。在技术创新上求突破。大力推进泛杭州湾电力物联网等示范项目建设，积极寻求与公司“两院”、地方科研院所深度合作，构建技术创新合作、知识产权推广、产学研用协同平台。在管理变革上求突破。深化“三型两网”组织模式和机制创新综合试点，加大“放管服”力度，在治理体系、运行机制优化上先行先试，探索制定更加灵活适应市场的激励体系，激发企业内生动力和竞争活力。
