“SG186”工程是国家电网公司“十一五”信息化工作的战略部署，也是浙江省电力公司确定的近年工作中一项重点工程，而PSMS项目则是今年嘉善供电局SG186的重点工程之一。
据悉，随着地市局PM与生产管理系统整合的推进，以及县局SAP模块的上线，迫切需要在县局推进生产管理系统与SAP/PM模块的整合工作来提升生产管理信息系统应用水平。通过生产系统与SAP的有效集成，更好地符合电力企业的业务运作模式，实现对电力生产设备、技术、业务、资产的标准化、信息化，满足对资产和生产管理过程的可控、在控。因此PSMS项目应运而生。嘉善局徐冬生总工程师告诉笔者，该项目投入运行后，将实现电力生产MIS、SAP R/3、电力GIS的有机集成，并实现需求统一、流程统一、数据模型统一、基础服务统一、界面风格统一、用户组织统一的六统一规划。这对于提升县局安全生产管理水平与效率，降低管理成本，具有重大的实践意义。
为此，嘉善局专门成立了以局总工程师为组长，专业技术人员为成员的PSMS项目推进工作小组，明确了小组成员的职责权限，并制定了计划、例会和考核制度，整合系统各种资源，引用地市局PSMS成果，根据县局管理特点进行扩充、完善和深化应用，整体推进并加快该项目的实施。近日，该局组织小组成员及各部门的关键用户参加了该系统的培训，并有条不紊地完成了上线前数据准备，权限整理等前期准备工作，为9月上旬的上线工作打下了扎实的基础，打响了PSMS的攻坚战。
