认真研究政策
2017年1月1日，该公司正式进入江苏地区电力交易市场。这对全年外购电量约11.4亿度、电费占生产成本15%左右的南化公司意义重大。
为了取得电力市场准入，该公司做了大量准备工作，牢牢抓住了江苏电力市场扩大试点用户的机遇。 早在2015年，该公司接到江苏省关于2016年4月20日全面取消化肥优惠电价的文件时，就立即组织专人研究电力改革相关政策，建立和省市有关部门沟通联系机制，积极抢抓机遇，争取电力市场准入。
“我们当时有差别电价罚款未消除，有自备电厂，按照政策条款，都是无法获得市场准入的，必须想方设法解决。”该公司机动处相关负责人回忆，2016年，他们积极落实国家明令淘汰电气设备整改，多次向省经信委、物价局等部门汇报情况，递交验收材料；特别是主动向政府有关部门说明情况，争取支持。政府部门最终修改了“有自备电厂不许准入”等不必要的条款，共同打通了通向市场的渠道。
“电力改革对我们企业是有利的，用好政策红利是我们的责任。” 随着国家电力体制改革不断推进，行业和地方性政策文件相继出台，该公司加强学习研究，做到深入领会，活学活用。
2017年以来，该公司通过用好直购电、电力竞价、基本电价等政策，降低用电成本近3%。
成功规避风险
全电量交易、零偏差考核，这一成绩的取得，该公司电力采购团队高超的“操盘”水平背后凝聚了大量的辛勤劳动。
2018年，江苏地区规定参与市场交易用户必须全电量交易，但如超出用电量偏差值范围，则处以相应罚款，即偏差考核。这需要对全年用电量进行精准的测算，在各种交易模式间进行合理分配，既保证需求，又要最大限度降低成本。
他们准确地运用了结算清退机制。2018年，江苏地区按照电量交易月度考核、季度结算、年度清算的模式进行偏差考核，即只要全年总交易量偏差在允许范围内，月度的偏差考核费用可以实现清退。他们制定了合理的策略，确保留有调整空间，规避了偏差考核。
今年极端天气较多，遭遇了四十年一遇的寒冬和史上最漫长的夏天，对因此造成的月度偏差及时与政府部门和交易中心进行沟通，取得谅解和支持。今年1月份，该公司因外电网事故导致用电计划大幅降低，6月份因长江经济带环保管控限产，他们及时向有关部门说明情况，成功地申请到了免除偏差考核。
6月份，该公司还根据前期交易市场的竞价和摘牌情况，确定采取直购电加摘牌的模式进行操作，将下半年的直购电计划作为万一摘牌失败的保障措施，成功摘牌4600万千瓦时电量，比竞价节省了3厘钱，多节约了13.8万元。
探索最佳模式
基本电价执行方式，是影响电力成本重要因素，主要针对各总降压站，按照企业申报的方式进行计价。“这就好比长期打车的人需要约定包车还是包坐，满员时包车最省，人少时包坐经济。” 2016年11月，南京市供电公司执行新的计价方式。
该公司共有4座11万伏和1座35千伏降压站，经过多次优化调整，基本电价执行方式良好。新计价方式出台后，他们再次分析测算新计价方式下各变降压站成本，发现一座11万伏和35千伏降压站仍有降本空间。按月提前申报11万伏降压站约定需量核定值，当月就实现了降本6万元。同时，通过启用35千伏降压站与11万伏降压站的6千伏主变压器联络线，对35千伏降压站的一台主变压器进行报停或减容， 2017年以来降费576万元。
按照相关文件，新增用户申报的双边协商交易电量不得超过年度用量的50%，他们积极同政府有关部门沟通，将交易电量提高到了70%，2017年取得直购电6.9亿度，今年7亿度。申报成功，就取得了参与电力交易平台竞价的资格，可以在此基础上再降低购电成本。
“我们需要盯住很多东西。”通过认真分析电力市场行情，综合考虑影响交易的煤电市场、价格预期、生产计划、检修安排、季节性负荷等综合因素，及时制定合理交易策略，该公司取得了竞价和摘牌全部成功。
“上半年摘牌交易电量极少，我们必须充分了解市场行情，熟练掌握电力交易规则，及时调整价格策略才能成功。”交易前夜，团队负责人查看相关资料直到子夜时分，早上5点多钟就给团队布置相关工作。因为“交易时间仅有1小时，稍纵即逝。”
“随着电力体制改革的不断深化，电力交易风险和收益更大，我们将继续认真研究，把握政策红利，促进降本减费。”该公司机动处相关负责人表示。
