中国电力科学研究院电工所所长来小康出席会议，发表题为《我国储能技术现状》的主题演讲。
以下为发言实录：
主持人：感谢吴教授给我们带来的精彩演讲，下一位演讲者是中国电科院电工所所长来小康。来所长长期从事电能存储与转换技术、超导电力技术的研究与开发，他演讲的主题是《我国储能技术现状》。
来小康：各位领导下午好，我来自电力所研究院，我大概是从2007年开始研究这个领域。确切说，我是我们电网公司最早一批从事储能研究的，但是这就奇怪了。电力系统都100多年了，为什么我们电力系统人或者电力行业2007年才开始做这方面的研究？以前不需要储能吗？以前峰谷差没有吗？为什么以前可以。这个我觉得应该跟大家谈一下我的想法。
确实，电力系统100年来就是发、输、配电水电同时完成，但是电力系统仍然可以用，它是怎么样形成的？我们的负荷是随机的，我们谁开灯、关灯没人指挥你，我想开就开，我想关就关。但是我们的电源是随动的，负荷随机。我的电源能跟着你跑，我们电力系统就是靠它完成的实验，但是问题来了？2007年以后，大家越来越感觉我们的能源消耗、能源生产，用原来的方式不行，环境容量不允许，所以我们必须靠低碳，必须搞可再生能源，这个就让我们出现了问题。可再生能源的这几年，它不随动，它也随机，这个时候两个都随机，我们电力系统没有储能，所以我们必须考虑有储能的技术，来实现两边的平衡。
第二，我们电力系统发展原来都是什么呢？你有多大的负荷，我配合建多少发电厂。比如说我们上海地区，在夏季也就100多个小时，可是我们的设备是可以运行8760小时，但是我们必须投入为100小时，因为不能储。这样的话，电力系统设备以后随着人类文明的发展，峰谷差越来越大，因为人都希望晚上睡觉，越来越不愿意三班倒，所以越发达的国家，越先进的国家峰谷差就越大。所以这是第二个为什么要储能。
第二，大家知道现在的社会往互联网的方式发展，我用户自己家庭用光伏，我家里有其他的发电设备，这个时候或者我家里有电动汽车，我的消费、发电自己都可以有，但是当我和电网沟通太困难了。我的商业模式，或者我用户的需求也希望有储能来实现这种交易。
这三种方式就是说可再生能源增长，电力发展方式的转变，还有用户的参与，这三个方面我必须要用储能方式。所以我就是说2007年我们电网公司或者我们国家很多同行开始再做这个事。
我们和国际上有多大差别？其实他们的问题和我们差不多同时期发生，他们也存在我们上述的问题，上述的问题并不比我们早多少，他也要干这些事，但是干这些事可能涉及到四个方面的工作。
第一，我们要研发出能有储能的装置出来，我们电力系统100多年来，我们不能储能，不是我们不愿意，是实在太困难。技术上就弄出一个抽水蓄能电站，到21世纪，现在大家又关注了，催生了更多的研究。我们在研究这个阶段，或者原创技术这个阶段，我觉得我们在座的好多专家都认为，我们现在是属于跟跑状态。在我们研究的领域，科研体制等等方面，比国际上是要差的。
第二，是装备制造的方面。我们研究是差，但是装备制造我们跑得比较快，比如今天看到了中天集团，中天的电池生产线，我可以说五年之前我们这种生产线只能在日本、韩国看到，现在我们拥有这种生产线不止是让水平提高非常快，我们在产量上也构成了中日韩国三足鼎立，我们在装备制造可以并跑。
第三，储能技术因为是新技术，我们需要有示范平台来实验这些技术，来验证这些技术，来推广这些技术，在这个部分，我们示范这个阶段的工作，我觉得我们国家反倒属于领跑的状态。确实储能有五大类、十八项，我们电网、电力系统确实在国家的指导下，在各电网公司的领导下，尤其是在电动汽车、电池技术的领域，这样我们做的示范确实是很全面，哪个国家都有示范，有可能美国做得比较多，有可能日本在那个方面比较多，但是我们比较全面。从储能的各种技术，你说是可再生资源接入等等方面什么都试，但是我们最要命的状态是比较差的，就是商业运行，这个方面由于我们国家体制的问题，包括电价的机制，电力市场等等的问题，我们是落后于其他国家的。而且最困扰我们的是，我们想跟上很困难，不是我们在座的这些人能做到的，有些事是国家层面，有些是地方层面。
我们在原创技术上，我们跟不上，我们并跑，示范我们领跑，商业我们是跟跑。我们再看一下2007年到现在，我们国家产能技术都有哪些特征？我认为2007年到2010年，我们做什么工作？我们现在先把电储能装置做出来，另外在一些示范场合实验功能，看功能能不能做出来系统来？能不能在电力系统用？这是在2007年—2012年开始做的工作，我们2012年到2015年这个阶段做什么？我们的示范都试过，下一步怎么走？似乎国家老套示范工程没有力量，这个时候我们国家从示范到商业的培育探索，这时候出了一些标志性的工程，都是带有示范，同时有一些特殊的政策来摸索。比如有些辅助服务的实验，也有比亚迪混合套利的实验。
这段时间，似乎是我们储能发展相对平滑阶段，从2016年开始，我们又进入了一个新的阶段。为什么进入新阶段？是因为储能的装置中搭了电动汽车的顺风车，电动汽车由于国家补贴、各种政策，当它的产能上来了，性价比上来了，性价比上来之后，产能过剩，所有的电池厂希望把性价比可以的电池用在地方，我们没投入多少研发，性价比好的东西可以拿来用。其实，好多电池厂都有这样的事，中天可能还没遇到这种事。打开商业模式，储能的价值不实现，走不下去。所以，我们2016年到目前，甚至我认为可能到2018年，2019年，这段时间都是在商业的培育期，我们希望在2020年我们能达到商业模式，我们希望2020年有这种阶段出现。
这样的话，我们就希望我们从事储能行业的人，抓住这个机会，做好这方面工作。抓住什么机会？我也想从事这个工作，这个也要我们自己认真地思考。我觉得我们当时说示范的时候，我们国家的示范是很有特点。第一，我不知道什么原因，反正大家也都清楚，为了体现示范的影响力，有些示范比较大。所以我们的储能的发展重点、示范重点是大规模集中式可再生资源，我们再看国外怎么弄？首先从辅助服务开始做起，德国、日本、澳大利亚是分布式光伏加储能做起，美国现在也变了，从辅助服务变成了电网的调部位也好，还有积极响应服务，它往这方面发展。德国除了分布式之后，也开始往电网走。我们往哪儿走呢？我个人觉得，我们现有的电价政策，现有的盈利模式，现有的技术性价比来说，这三点是特别关注的，一个是在混合套利，比如今天在中天看的。第二个就是分布式光伏加储能，我认为这是未来最主要的应用模式，未来分布式光伏肯定是大发展的，因为我们看了相应的规划，和我们现在发展方向有所发展，不是集中式，一定要云南去建光伏厂。我们要把分布式光伏用好。德国、日本、澳大利亚都有成功的经验，这也是我们重点关注的。第三个就是辅助服务，比如说调频等等，而且能发挥电化程度的能力，所以这是我们未来关注的点。
我们现在讲如何认可我们工作，我们的技术工作应该做什么？第一，我们希望我们的储能能够做到长寿命、低成本、高安全、高效率，我们现在中天发展也是业界很多同志重点关注的一种技术。它符合这种特征。寿命5000次以上，成本我们可以接受，安全性我们可以有一些措施来达到，效率得天独厚的优势。这个技术是特别关注的，同时还有一些业绩。第二个就是系统，今天上午参加了中天的新产品的鉴定会，说大不大，说小不小。这个技术恰恰在那三个方面都是可以用的，这个技术怎么发展？虽然鉴定会上没说，但是今天也想在这里跟中天，或者从事这个行业的同事们交流。
怎么说呢？我在4年前到LG参观，他跟我介绍储能系统的时候，没有人跟我去讲我这个电池效率很好，成本低，寿命不错。他跟我讲系统，讲什么？我的安全性如何来保证，系统的安全性怎么保证。跟我讲消防怎么干？隔离怎么干？烟感探头、末灭火器的探头怎么干？三年前，我参加日立的时候，也没讲这个，也是讲保证安全的问题。我们再想电动汽车的发展过程中也是这样，当时2008年讲电动汽车的时候，就是找一个框把电池接上去，现在我们发现必须搞点管理，特斯拉出来之后要搞安全管理，但是我们储能系统也要有这样的过程。最好这步跨得远一点，我们应该瞄准最先进的理念，一步跨越式发展。
五部委的文件其实是重大历程，也告诉我们2016—2020年之间做什么事，我我也希望从事这个行业的同志们，仔细研究它，也希望相应的领导给予支持，给我们储能技术多撕开几个口，让我们快速发展，谢谢大家。
