11月29日，集团公司在京召开全面风险管理体系建设启动会，贯彻落实上级有关要求和集团公司党组务虚扩大会和董事会精神，全面启动和安排部署集团公司全面风险管理体系建设工作。集团公司董事、总经理、党组副书记、风险管理体系建设领导小组组长程念高出席会议并讲话，总会计师、风险管理体系建设领导小组副组长邵国勇主持会议。
程念高从完善现代企业制度、增强市场主体意识、夯实企业基础管理等方面阐述了全面风险管理的内涵。他指出，全面风险管理是公司应对外部形势变化的迫切需要，是深化公司内部改革的重要内容，是攻坚克难补齐短板的重要举措。他强调，总部各部门、各单位要加强领导，把此项工作列为“一把手”工程，放在重要的议事日程来抓，落实组织保障和机制保障，立足实际，在现有基础上做好结合文章，不断优化提升管理体系和制度流程，强化培训，将全面风险管理理念贯彻到工作流程和岗位职责中，培育华电风险管理文化，努力建设一套具有华电特色、科学高效的全面风险管理体系。
邵国勇在总结讲话中指出，总部各部门和七家重点推进单位要认真贯彻落实程总讲话精神，高度重视，做好组织、人员保障，按照领导小组要求，落实承担的各项职责和任务，支持配合咨询机构工作，确保如期实现阶段目标;其他各二级单位要提前谋划，做好各项准备，按照集团公司部署，在2017年二季度启动体系建设工作，确保集团公司2017年底全面建成风险管理体系。
会上，集团公司财务部对全面风险管理体系建设实施工作作了具体部署，专业咨询机构开展了全面风险管理知识高层培训。
会议以视频形式召开。总部各部门、在京各二级单位、咨询机构有关负责人员在主会场参加会议;京外各二级单位有关负责人员在分会场参加会议。
