面对年初对标利用小时全面落后的不利局面，国电贵州公司主动转变观念，适应市场化发展需要，积极争取市场交易计划。截至9月15日，安顺公司利用小时3076小时，同比增加537小时，比三同平均高74小时;都匀公司利用小时2741小时，比三同平均低72小时;贵州公司火电利用小时2908小时，同比增加245小时，对标差距比年初缩小120小时，比区域集团平均高7小时。
2015年以来，贵州省大力实施发电企业与电力用户的直供电交易工作，贵州公司做好交易政策研究，以经营测算结果为依据，绘制交易价格曲线图，在确保交易正收益的前提下，全力争取市场交易计划。该公司成立市场营销工作领导小组，由公司主要领导挂帅，全面统筹市场营销工作，优化内部资源，分析政策走向，建立三级营销体系，强化营销、生产、燃料协同，做好对外协调，构建和谐公共关系。该公司分管领导带队，积极争取年初交易计划。安顺公司获得利用小时增量870小时，比平均水平多437小时，区域企业最高;都匀公司获得利用小时增量275小时，并积极争取政策，落实了100小时综合利用电厂利用小时奖励;贵州公司年度火电发电计划5105小时，比区域火电平均高155小时。贵州公司针对上半年区域统调火电利用小时同比下滑的实际，依据测算的降价能力和带负荷能力，以提升发电计划、增加边际收益为原则，积极参与季度竞价上网交易工作。在三季度交易时，安顺公司获得125小时利用小时增量。在四季度交易时，安顺公司主动与黄果树铝业对接，获得9-12月份利用小时增量286小时。在集中竞价过程中，所属火电企业以区域发电企业最优报价中标，预计都匀公司、安顺公司可分别增加利用小时233小时和117小时。
