作为中国工业未来十年的发展纲领和顶层设计，2015年政府工作报告中首次提出，要实施“中国制造2025”，坚持创新驱动，智能转型，强化基础，绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。落实这一宏伟蓝图，无疑将为电力装备制造业带来前所未有的发展机遇。而要实现转型升级，我国电力装备制造企业还须做好多门功课。
要做好深度融合的功课。我国是一个制造业大国，但还不是一个制造业强国。特别是电力装备制造企业普遍面临重大技术、重大装备亟待突破的瓶颈。落实“中国制造2025”，就要顺应“互联网+”的发展趋势，从过去的要素驱动、投资驱动转变为创新驱动，以智能制造和“绿色制造”为主攻方向，提高产品科技含量和生产效率，抢占电力行业国际竞争制高点。
要做好以质取胜的功课。作为“世界工厂”，我国制造业一直是优势产业，但日益面临制造工艺粗糙、产品价值含量低的窘境。就电力生产来说，装备是电网不可分割的组成部分，如果没有好的装备，电网就不可能运行好，电网的物理因素就是高端装备。随着特高压和智能电网的大规模建设，电网发展对装备产品要求更高、责任更大、任务更艰巨。电力装备制造企业只有将产品作为企业核心竞争力的首要因素，狠抓产品质量、狠抓工艺水平、做强优势产品，才能切实树立品牌优势，赢得长远发展。
要做好开拓市场的功课。装备制造行业长期存在的产能过剩、市场竞争恶劣等企业生存带来严峻挑战。只有懂市场、懂经营、会管理的现代企业，才有可能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。同时，电力装备制造企业还肩负着“走出去”的历史重任，这更需要加强国际市场研究，深入了解国际基本规则和人文环境，拓宽信息渠道和视野，提升在国际业务中的抗风险能力。
打铁还需自身硬。在难得的历史机遇面前，电力装备制造企业应内强素质、外拓市场，加快传统产业技术改造，抓住重点领域、战略产业、优势行业，取得突破发展，为中国制造的崛起发挥更大作用。
