切换行业
近日，在深入贯彻学习2015年工作会及安全生产会议精神之际，碧口水电厂利用生产视频早会系统，开展2015年流域电站重大危险源自评估工作。
一是体系健全，责任明确。为全面组织开展好此次流域电站重大危险源自评估工作，该厂特成立以厂总工程师为组长，生产各部门主任为成员的自评估领导小组，分工明确，责任到人，确保自评估工作稳步推进。
二是全面梳理，闭环管控。结合新《安全生产法》，以“及时发现、尽早处理、跟踪监督”为原则，利用大缺陷管理系统，实现在线监测、管控；深入排查治理安全隐患，谁执行、谁评估、谁签字、谁负责，摸清薄弱环节，落实责任，认真整改，排除重大隐患，堵塞安全漏洞。
三是强化监督，落实责任。各重大危险源自评估部门对照实物，查阅资料、台帐、记录，逐一打分，确保结果真实有效；厂部将召开组织专题会对查出的问题进行集中审核，按照“五确认一兑现”的方法制定整改计划，并将所有问题录入大缺陷管理系统，实现闭环整改。
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