2月3日至4日，国电集团公司副总经理、党组成员于崇德赴云南公司走访慰问，看望一线干部员工、劳动模范和困难职工，送去集团公司的关怀。于崇德感谢劳模做出的贡献，希望劳模保重身体，带好徒弟，要求厂里为劳模提供工作条件，关心劳模，选树劳模，发挥劳模作用。
在寻甸清水海风电场，于崇德了解生产经营情况和二期工程建设准备情况，看望了一线员工，向他们致以新春的祝福和节日的问候。于崇德指出，云南的风电利用小时比较高，新能源公司要抓住当前4类地区风电上网电价尚未下调的机遇，抓住施工有利时机，加快建设，为云南公司治亏增盈做出贡献。
在阳宗海电厂，于崇德深入生产现场，看望了一线员工，详细了解机组运行、电量指标等情况。在听取阳宗海电厂工作情况汇报后，于崇德指出：阳宗海电厂目前安全情况、设备状况和员工精神风貌都比较好，因为无电可发，企业亏损严重，面临生存危机。当前的重点工作应该是：多措并举治亏损，群策群力谋生存。一是扎实抓好安全、稳定、环保工作；二是加强设备管理，保持良好状态；三是抓好市场营销管理争电量、争电价、争政策；四是团结一致，振奋精神，依靠员工，群策群力，发挥老厂资源优势，开展综合经营，千方百计增加收入，实现治亏增盈。
在听取云南公司汇报后，于崇德指出：云南省近几年水电投产多，占比大，电源结构发生了根本变化，火电机组基本上处于调峰和备用状态，年利用小时低，企业经营困难。面对困难，信心很重要、团结很重要、思路很重要、实干很重要，要向政策争取要效益，向管理提升要效益，向结构优化要效益，改善火电生存空间，保障水电经营效益，拓展风电盈利能力。一是认真贯彻落实集团公司两会精神，开好云南公司工作会，统一思想，凝心聚力，治亏增盈，提质增效；二是排查治亏增盈关键问题，制定措施，落实责任，加强过程管理，确保年度经营目标实现；三是加强与国家、省地政府汇报，争取政策，争取支持，创造良好生存发展环境。
集团公司市场营销部、工程建设部，云南公司主要负责人陪同走访慰问。
国电集团于崇德赴云南公司走访慰问
日期：2015-02-12
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