在刚刚过去的2014年，大唐华银张家界水电有限公司坚持以“价值思维，效益导向”为指导，以年度经营目标为中心，不断夯实安全基础，落实节水增发各项工作措施，圆满完成发电任务指标，利润总额在实现了企业连续八年盈利的同时也创下了投产以来的历史最好水平。
该公司始终将安全生产稳定作为企业各项工作的中心和重点来抓落实，一年来坚持落实好集团公司、湖南分公司各项安排和部署，扎实开展各项专项安全大检查活动，针对机组设备老化劣化情况加剧的现状，科学调配人力、物力、财力，加大隐患排查和治理力度，加快技术监控和改造节奏，全年完成机组检修21台次，技改项目23项，消缺任务132项，各专项活动查找问题到期整改率达到100%，有效提高了设备运行可靠性，确保了企业安全生产局面的稳定和安全管理目标的实现，为超额完成利润指标创造了有利条件。
水电企业靠“天”吃饭，在来水总量没有大幅度增长的情况下，深入挖掘水库调度潜力、优化机组运行方式是张家界水电公司提升盈利能力的重要举措。2014年里，该公司充分利用好自建水情测报系统，依托现代信息分析技术，准确预测流域降雨情况，将水库调度的主动权牢牢掌握在手，为有效运用水资源、开展机组优化运行提供准确依据。
该公司将“价值思维，效益导向”贯穿于经营管理工作始终，通过编制、下达年度预算手册，按月进行财务分析，及时掌握到各部门、单位的预算进度，确保了成本费用、可控指标的完成进度可控在控。该公司还加强应收款账管理工作，全年电费回收率达到100%，有力保障了经营成果“颗粒归仓”。
