华电福新能源股份有限公司南靖水力发电厂安全生产再创佳绩，截至2014年1月19日24时，实现连续安全生产7400天，取得年度内第1个安全百日，实现安全生产开门红。

    筑牢安全防线。多年来，该厂坚持“设备与管理并重”，紧紧围绕“设备是基础、管理是关键、人员素质是保证”的三个环节，加大科学管理力度和安全设施投入，提高设备健康水平。同时，建立安全生产保证体系和安全生产监督体系，完善考核激励机制，及时清理、修订、完善相关规章制度、技术规程、标准及图纸等，有效地筑牢了安全生产道道防线。此外，该厂突出以人为本，盯班组、抓现场，积极开展“安康杯”竞赛，“五型”班组创建活动，不断提高员工自我防护意识和安全生产技能，多次被评为全国“安康杯”竞赛优胜单位。

    夯实安全根基。针对老企业的特点，该厂注重发挥安全文化的引领作用，以“6C”安全文化为创建平台，从“想安全”、“会安全”、“能安全”三个方面入手，创新安全文化建设，夯实安全管理基础。连续举办7届员工安全生产运动会，鼓励员工“学技术、学业务、练本领、强素质”，积极推进员工技能提升。结合流域特点，及时制订并严格执行迎峰度夏保证措施，做好防台风、防暴雨工作，确保机组安全稳定运行。该厂还扎实开展了消防、防汛等各类应急预案演习，锻炼和提高了职工的应急能力和防范意识，确保安全生产。

    创新管理机制。通过推行高危作业旁站安全监督管理机制，实现高危作业无缝安全监督；对动力渠道各点清污人员的人身安全防护提出有效控制措施，确保渠道作业安全；推行联合检查机制，加强现场安全监督，确保检查纠偏的时效性；组织建立三级安监网成员飞信群，强化安全信息沟通和传递；大力推行“7S”管理，努力构建本质安全型企业。此外，该厂在用刚性制度约束人、考核人的同时，通过开展厂级领导定期参与安全团队谈心活动、推行违章亲人约谈制度等，营造安全氛围。

    日前，该厂在全面总结去年安全生产工作经验，深入挖掘亮点，深刻分析不足的基础上，召开安全生产务虚会，积极谋划2014年安全工作思路，并针对季节特点，认真开展春节前安全大检查活动，特别是重点部位的检查，确保节日期间安全平稳。