7月9日，国电集团公司2008年年中工作会议在北京开幕。国电集团公司总经理、党组副书记朱永芃，党组书记、副总经理乔保平，党组成员、副总经理陈飞，党组成员、纪检组组长郭培章，党组成员、副总经理于崇德，党组成员、总会计师张国厚出席会议。国务院派驻集团公司监事会主席翟立功、专职监事杨丽英应邀出席会议。乔保平主持大会。
这次会议的主要任务是，以党的十七大精神为指导，总结上半年工作，分析面临的形势，部署今后一个时期工作，动员公司系统广大干部员工深入挖掘潜力，加快企业转型，努力开创集团公司改革发展的新局面。
朱永芃在会上作了题为《深入挖掘潜力，加快企业转型，努力开创集团公司改革发展新局面》的工作报告。朱永芃指出，今年以来，中央对集团公司主要领导进行了两次调整，全体干部员工积极拥护中央决定，认真贯彻落实党的十七大精神，扎实推进改革发展各方面工作，保持了和谐稳定的良好局面，集团公司安全生产形势总体平稳。
朱永芃在报告中从七个方面回顾了国电集团公司上半年工作：一是抗冰保电和抗震救灾贡献突出；二是挖掘潜力工作扎实开展；三是电源项目发展和工程建设稳步推进；四是一批相关产业项目取得重要突破；五是资金和资本运作取得积极进展；六是安全生产和维护稳定工作得到加强；七是党建等各方面工作协调推进。
朱永芃在报告中提出了新形势下集团公司改革发展的工作思路和措施要点。他说，今后一个时期，集团公司改革发展的指导思想是：以党的十七大精神为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，遵循“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的总体要求，以更加宽广的世界眼光、更加敏锐的战略思维、更加强烈的忧患意识、更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，继续推进集团公司做实、做新、做大、做强。工作思路是：以科学发展观统领全局，紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，加快推进由相对单一的发电集团向综合性能源集团转变，由主要依靠增加资源消耗向集约型、创新型企业转变，由主要依靠规模扩张拉动向依靠规模质量效益协调拉动转变，努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象。力争到2010年基本完成企业转型，初步建成国内一流的综合性能源集团，力争进入世界企业500强。
朱永芃指出，今后一个时期集团公司改革发展的措施要点是：一、加强电源结构调整，提高集团核心竞争力；二、大力发展相关产业，加快推进企业转型；三、构筑全方位安全体系，夯实安全生产基础；四、深入挖掘潜力，提高经营管理水平；五、规范主辅业管理，促进多经企业健康发展；六、加强资本运作，提供可靠的资金保障；七、加强预算管理，创新业绩考核办法；八、深化三项制度改革，进一步完善激励约束机制；九、加强体制机制建设，建立和完善法人治理结构。
朱永芃在报告中部署了集团公司2008年下半年的重点工作：一是全力做好奥运保电和安全稳定工作；二是扎实开展扭亏增盈工作；三是着力防范经营风险；四是抓紧抓好改革发展各项重点工作。此外，对支援地震灾区、基建投产、脱硫环保工程建设、科技创新工作、招投标监管和效能监察工作、审计工作、党建和宣传思想政治工作、精神文明和企业文化建设、工会和共青团工作提出了要求。
朱永芃在报告中还对领导干部提出了要求：第一，要解放思想，改革创新，创造性地开展工作；第二，要加强学习，提高素质，切实增强执行力；第三，要艰苦奋斗，廉洁自律，充分发挥表率作用；第四，要以人为本，关爱员工，促进企业与员工和谐发展。
国务院派驻集团公司监事会主席翟立功在上午的会上讲了话。翟立功高度赞扬了集团公司上半年取得的成绩，对集团公司领导班子求真务实的作风，以及在灾害面前顾大局、识大体的强烈责任意识给予了充分肯定。
在9日的大会上，计划发展部作了结构调整企业转型专题报告；财务产权部作了上半年经营形势分析和下半年扭亏增盈措施专题报告；安全生产部作了奥运保电、迎峰度夏、防洪度汛专题报告；人力资源部作了规范主辅业管理、完善绩效考核机制专题报告。与会人员围绕如何贯彻落实朱永芃讲话精神进行了分组讨论。
国电集团公司总师、工委主任、总经理助理，集团本部各部门负责人，各分、子公司党政主要负责人，在京单位领导班子成员以及基层企业党政主要负责人参加了会议，机关总部处级以上人员列席了会议。
