9月下旬以来，大唐洛阳首阳山发电公司积极开展秋季安全大检查，做实做好迎峰度冬、防寒防冻准备，推动管理效益双提升。
落实四个责任。成立以总经理为组长的秋查活动领导小组，下设安全管理及规章制度执行、脱销改造安全管理和多经安全管理等8个检查组，开展宣传发动、自查自改、整改落实和活动总结四个阶段工作，从“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查责任落实、查隐患、查防寒防冻”着手，落实领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任。
抓好五个统筹。一是在OA系统和大屏幕、宣传栏、宣传横幅、首电快报等媒体对活动要求和开展情况进行了宣传报导，营造了浓厚的宣传氛围。二是对照相关规章制度、规程、标准，以“秋季安全检查表”为重点，认真查找各部门在安全生产的各管理环节存在的漏洞及生产现场存在的隐患。三是结合秋查方案及检查表要求，层层分解，逐项落实到每个环节、每个岗位、每个人，确保检查准确全面，整改及时到位。四是对发现的问题举一反一，边查边改，对存在问题背后的管理漏洞和短板进行反思剖析，举一反三，深查彻改，从是否取得实效、是否达到活动目的入手及时进行阶段总结。五是对开展情况进行梳理、纠偏，达到消除隐患、管控风险、提升管理的目的。
融入三个结合。一是结合现阶段工作重点，做好4号机组大修和脱销改造的安全管理。二是结合冬季天气特点，做好迎峰度冬期间的防寒防冻工作。三是结业企业安全生产现状，进一步做好安全大检查问题整改工作。
