中秋已过,秋高气爽,时值施工作业的黄金季节。为确保农网工程物资不影响施工,加快推进2013年农网升级改造工程进度,丰县供电公司精心组织、多措并举,做好农网升级改造物资保障工作。
一是强化责任,细化分工。成立了由公司领导为组长的农网升级改造物资保障工作小组,并对物资管理各环节进行细化分工,形成了一级抓一级,层层抓落实的管理机制,确保工作取得实效。
二是加强农网物资履约管控,加强与供应商的催交力度,确保物资催要、配送、验收、入库等环节流通顺畅。并强化项目部门的协调与沟通,定时召开预审会,细致梳理采购计划。
三是加强农网物资质量管控。进一步加大落实物资质量监督责任和抽检,不断强化物资质量问题的闭环管理。
四是加强农网物资库存管理。规范仓储日常作业管理,严格执行仓储作业标准流程和信息化管理。
五是对农网废旧物资规范管理。进一步巩固农网废旧物资专项清理工作成果,加强对相关资产和报废手续的办理,对退役可利用物资将调剂使用,有效提升了废旧物资的处置效益。