据CMEN消息，我国目前核电领域三大巨头，分别为中国核工业集团公司（下称“中核”）、中广核集团有限公司（下称“中广核”）和国家核电技术有限公司（下称“国核技”）。三家企业掌握着不同的核电技术（存在二三代核电跨代技术差异），掌握着不同的核电资源，技术的不统一也延伸出利益方面的矛盾。

    中国引进多国核电技术  型号堆型技术有差别

    1983年，中国核电刚起步，重点发展压水堆核电厂，采用“以我为主，中外合作”的方针，引进海外先进技术，进而实现设计自主和设备国产化，1985年的秦山核电站和1987年的大亚湾核电站自此而来。

    上世纪90年代末，中国进入第二轮引进国外核电技术的时期。中国相继从法国、加拿大、俄罗斯引进了三种二代技术堆型，并在法国堆型的基础上改进出两种被称为二代加技术的堆型。2004年9月，中国首个第三代核电技术项目向全球发布。经过3年的招标和评标，美国西屋电气公司的AP1000技术战胜法国阿海珐公司的EPR技术而中标。

    于是，我国的核电领域出现了“多样化”的局面，来自法国、加拿大、俄罗斯和美国的不同技术，不同堆型共存。这对于我们今后核安全的保障和管理非常困难，因此技术统一是目前最大的挑战。

    中国三家核电集团利益纷争  阻碍中国核能技术统一战略

    据CMEN了解，中核集团一直抱怨中广核只经营非常赚钱的核电站，既没有历史包袱，也不承担中国核技术发展的责任。中广核则指责中核集团利用所掌握的核燃料循环、涉核审批权等资源，对中广核处处设卡。大亚湾核电站成功投产以后，中广核负责的实际上只是该电站核电产业中一个环节——运行，而其上游和下游的资源则一直控制在中核的手中。

    作为中广核的合作伙伴，中核包揽了中广核堆型的设计、核燃料供应等核燃料后期处理。国核技的产生，也与中核、中广核纷争有关。而随着国核技的成立，以及第三代核电技术的加入，中国核电技术统一战略更难实施。

    中核集团的技术路径主要是ACP1000和ACP100堆型，中广核主要技术路径是ACPR1000-P三代核电技术，而国家核电技术公司的技术路径却是CAP1400技术。