在科技创新驱动产业变革的浪潮下，数字化转型已成为工程建设行业实现高质量发展的必由之路。东电一公司精准把握行业发展趋势，锚定数字化转型核心目标，以广东太平岭核电项目为关键实践载体，量身打造“核芯Ⅰ号”BIM施工信息综合管理平台，全力推动数字化转型深度落地，构建起全流程数字化、智能化的核电施工管理体系，为公司四大转型战略筑牢技术支撑、提供可借鉴的实践范本。难点洞察与解决方案

广东太平岭核电厂一期工程是我国首个生态核电示范项目，规划建设6台具备自主知识产权的“华龙一号”三代核电技术机组，其中一期两台百万千瓦级压水堆机组，是国家推进核电技术自主化、规模化发展的核心示范工程。

依托这一标杆项目，东电一公司全面升级数字化管理模式，整合多年积累的BIM技术应用经验并完成迭代优化，成功建成“核芯Ⅰ号”BIM施工综合管理平台。该平台不仅实现场地布置策划、资源优化配置、三维动态进度模拟等多元应用场景的落地实施，更整合人员管理、安全管控、质量管理等核心模块，形成全流程数字化管理闭环。与此同时，公司将BIM技术应用向火电项目领域延伸拓展，覆盖施工方案模拟、安全体验馆建设等关键场景，构建起跨业态的BIM应用体系；通过培育专业人才队伍、完善配套政策与技术规程，筑牢数字化转型的人才、技术、制度三重保障体系。

借助“核芯Ⅰ号”平台及BIM技术的深度赋能，项目在数字化转型实践中斩获多项关键成果。技术突破层面，依托PDMS三维设计软件研发定制化管道预制工具，实现现场施工三维预制转化设计的标准化，精准匹配核电工程管道预制深度管理要求；针对项目实际需求开展小管三维设计，构建形成完整、精准的小管三维信息化模型，成功破解小管安装施工中的技术难点。管理体系层面，建成覆盖施工全周期的BIM可视化工程管理体系，实现施工、安全、质量、进度等核心环节的数字化管控；该平台不仅在太平岭核电项目中发挥核心支撑作用，更在2022年第五届“优路杯”全国BIM技术大赛中荣获优秀奖，技术应用水平获得行业内的广泛认可。

措施应用   关键管理场景数字化

推动管道预制转化革新，实现从“传统手标”到“三维正向出图”的跨越式升级。

通过完善PDMS软件基础数据库、开发高效设计工具，达成出图自动化；将预制施工经验与BIM预制标准深度嵌入设计流程，配套提供三维参照与预制统计功能，有效解决传统模式下图纸不一致、施工质量不稳定等痛点问题，显著提升焊口工厂预制率，降低现场施工成本；在三维模型中建立完整的焊缝数据档案，形成可复用的数字化资产，为后续焊接管理、工程量统计等工作提供可靠的数据支撑。

推动现场小管建模升级，实现从“随机安装”到“规范化设计”的系统性转变。

▲小管元件库样例图

明确建模范围与技术要求，组织多方主体开展设计评审并优化方案；通过三维建模减少小口径管道安装的随机性，降低焊接工作量，同时实现地面预组装，减少高空作业频次，大幅提升施工安全保障水平。

▲小管元件库样例图

依托“核芯Ⅰ号”平台构建八大可视化管理场景，全维度赋能施工管控。

施工现场三维可视化实现对各区域的“自由穿梭”式管控，直观呈现工作量、施工节点等关键信息，提升现场管控的透明度与工作效率；

▲施工现场三维模拟展示

施工安全三维可视化融合多元技术，推进“物防、人防、技防”智能化升级，实现风险智能预警与违章实时告警，筑牢安全防线；

▲施工安全三维可视化

施工质量三维可视化通过焊口统一编号关联检测数据，直观展示焊接完成状态，为质量管理提供精准的数据支撑；

▲三维场景焊口编码

问题反馈三维可视化通过三维模型标记形成标准化问题记录，实现“电子化、无纸化、网络化”闭环管理，有效降低沟通成本，提升问题解决效率；

▲三维模型标记

施工进度三维可视化搭建4D施工进度模拟体系，直观呈现进度偏差，实现进度动态管控，提升项目精细化管理水平；

▲4D施工进度模拟

施工交底三维可视化辅助完成三维图纸会审，助力多方精准理解设计要求，完成协同交底；

▲“核芯Ⅰ号”除盐水箱施工展示

施工方案三维可视化优化复杂工艺方案，破解传统平面方案“理解难、决策难”的问题，减少返工浪费，规避安全风险；

▲凝汽器吊装模拟

决策驾驶舱可视化整合多元核心数据，运用大数据分析挖掘项目管控风险点，为高层决策提供科学的数据支持。

▲“核芯Ⅰ号”施工管理平台管理大屏

量化效益

广东太平岭核电项目通过“核芯Ⅰ号”BIM平台的深度应用，不仅节约12名成熟技术员的人力成本，提升人力资源利用效率；更通过三维模型开展施工物项“碰撞检查”，在施工前累计识别并解决各类问题5016项，为现场施工的顺利推进提供了坚实保障。

项目部以“BIM应用标准化”为核心抓手，精准攻克核电施工中的重难点问题，推动建筑施工与信息管理的深度融合，探索出工程建设领域数字化转型的可行路径，实现了“高效协作、便捷管理、节材节能、减少用工”四大核心目标。这一成功实践为东电一公司数字化转型提供了可复制、可推广的宝贵经验，具备重要的行业示范价值。