12月21日，在青海省电力公司了解到，日前，该公司所实施的县城电网建设改造和西部农网完善工程历时五年全面竣工，顺利通过了省发改委的验收，验收组评价：管理到位，质量良好。
这两项工程总投资为18.1亿元，其中县城电网建设和改造工程投资为11.7亿元，旨在进一步提高县城电网供电能力和改善农村电网架构，为县域居民生活和工农业生产提供可靠电能保障。工程从2003年开始，历时5年，新建和改造35千伏及以上变电容量208万千伏安，10千伏及以上线路5,504千米，标准化配电台区1,007个。
工程时间跨度大、工程量大，为保证了工程安全、有序、高效进行，青海公司从设计审查、设备采购、施工管理、工程监理、工程验收等各个环节，详细制定了管理制度，形成完整的质量管理体系。
该公司严把“三关”确保工程质量。工程设计关，坚持统一标准，加强设计审查工作；设备材料关，杜绝不合格产品入围；施工管理关，认真审查施工队伍资质，严禁非法转包和二次分包。并实行三级质量检验制，在施工单位自检，项目单位复检的基础上，省公司有关部门抽检。
青海公司落实“四制”强化工程管理。首先，从组织上、制度上明确实行项目法人责任制，要求设计、施工、监理、设备材料供应等单位对所承担项目的工程质量负相应责任。其次，紧紧抓住工程招标投标这一关健环节，重视做好施工队伍和设备材料的招投标工作，对物资供应进行分层招标，各负其责，保证了入网材料的质量。第三，全面推行合同制管理，实行合同归口统一管理，逐步完善合同内容，制定合同范本，建立合同会签制度和履约考核制，提升各类合同的法律约束力。四是紧紧依靠和发挥监理部门的专业特长，对重要项目建设实施全过程跟踪监理，坚持标准，保证工艺，出现问题及时整改，使工程质量始终置于受控状态。
12月初，青海省发改委牵头组成验收组对32个市县的两项工程进行了实地验收。工程合格率100%，对工程实施中的组织管理、工程进展、质量控制验收组给予了高度评价。
