2012年以来，大唐眉山电力开发公司大力实施精细化管理，狠抓责任制目标的贯彻落实，全力增发电量，取得明显成效。截至7月上旬，该公司城东电站累计完成发电量2.00562亿千瓦时，完成年发电任务的52.0%，并实现长周期安全生产，为“一保一降”总体目标的顺利完成打下了坚实基础。

　　落实责任，紧抓安全管理不放松。眉山电力开发公司高度重视安全生产工作，公司主要领导亲自督办，主管领导靠前指导，在总结去年安全生产工作经验的基础上，完善制定了《城东电站安全生产目标责任书》，公司与部门、班组、个人进行逐级签订，将任务层层分解落实，进一步明确各级人员安全生产的“责、权、利”，做到“人人有指标、人人有责任、人人有动力”，同时将责任考核情况同奖金挂钩并及时兑现，增强了员工安全生产的责任感和紧迫感。此外，加强设备隐患排查与消缺，力保设备健康运行。及时发现和处理设备缺陷，对设备存在的安全隐患及时消除，做到小缺陷不过天、大缺陷抓到底。通过设备的大修和技改，大大提升了设备健康水平和设备利用率。

　　加强营销，增发电量提效益。受今年社会用电量增幅放缓、省内水电来水偏好、直供用户用电需求下降等因素的影响，电量营销问题凸显。为此，该公司及城东电站两级负责人亲自带队，实际调研、跟踪分析，强化用电侧计划管理，采取灵活多样的营销方式，加强与省调沟通协调，力争将水能利用最大化，在确保安全度汛的前提下努力多发电，争取更好的效益。与此同时，该公司从科学控制成本出发，严格执行全员预算管理，把确保安全生产放在首位，实际调研、反复分析、计划分配、督促考核，合理分配有限资金，使“该花钱的落实到位，不该花的钱一分不拨”，同时积极加大电费回收力度，开源节流有效实现成本可控、在控。