在近日开展的典型性盘煤工作中，云南大唐国际红河发电公司高标准严要求，确保盘煤工作优质高效、圆满成功。
红河发电公司高度重视燃煤典型性盘煤工作，于6月20日组织燃料部、发电部、总经部、财务部等相关部门负责人及专业主管召开“典型性盘煤”工作启动会，对该公司典型性盘煤工作方案进行深入讨论，根据“典型性盘煤”国家标准制定了详细措施，成立了典型性盘煤组织机构，组成了工作领导组、密度测量组、体积测量组、煤质检验组、数据统计组和监督组等6个小组，明确了各小组工作职责，部署了工作任务、时间节点。
为确保盘煤工作顺利进行，该公司倒排时间，确定6月26日进行体积盘煤，从21日至25日，由监审部、燃料部督办，监督煤场整形工作。期间，数据组与运行值、燃料运输公司密切配合，走空煤仓、煤沟，然后倒运车辆车车过磅上煤，于煤仓、煤沟达到基准线时统计上煤量，彻底摸清长期以来困扰盘煤精度难以保证的难题。与此同时，检验组利用1周时间校验仪器仪表，确保化验数据真实准确，在动态过程中查找“采制化”工程存在的漏洞和薄弱环节，以待日后加以改进。
6月26日上午8时，由该公司副总经理率领的典型性盘煤工作全体成员紧张地投入到最后关键环节体积盘点工作。为了在最短的时间内完成盘煤任务，保证机组在煤仓煤位下“抢”发电量，该公司盘煤工作组克服储煤量大、两个煤场距离远、需要时间较长的难题，协调运输公司煤管车辆协助工作，最终耗时2个半小时，完成了41万余吨的盘煤任务。此次盘煤最后的统计数据账面储煤41.1023万吨，盘结储煤41.0126万吨，偏差率0.21%，达到了“盘点结果与月末账面库存偏差1.5%”以内的管理目标。
此次盘煤工作的顺利进行，对该公司做好燃煤管理工作具有重要意义。一是提升了燃煤整体管理工作水平，实现了全流程打通；二是解决了薄弱环节难点问题，如煤仓、煤沟储煤量准确数据；三是激活了“长期规范状态下”的一些死角，提高了精准度；四是部分重点工作实现了新突破，为迎接上级公司“典型性盘点”检查验收做好了充分准备。下一阶段，该公司将按照“把正在干的工作干得更好”的要求，以“不见其增而日有所长”的态度，持续跟踪督办，实现燃煤管理创先争优的目标。
电价带来的不利影响。
