5月10日，北京公司召开5月份月度工作例会，回顾4月份工作完成情况，部署本月重点工作任务。

    会议回顾了4月份重点工作。结合5月份重点工作，会议指出，一是加快推进“五大”体系建设工作。5月份，“五大”体系建设进入攻坚期，公司上下要集中精力，把工作重点放在规章制度修编和业务流程优化上，再次梳理本部、供电公司及各支撑机构之间的职责界面，密切关注跨部门、跨单位业务运转和衔接情况，确保各项业务不断不乱。要增强大局意识和担当精神，主动落实方案要求，要加强对一线和管理人员的宣贯培训，切实维护正常的生产经营秩序。二是确保主多分开实施平稳有序。北京公司上下务必予以高度重视，认真总结前期工作经验，结合“五大”体系建设推进，不断细化收购整合、人员安置、维稳工作等具体方案，做好主多分开工作，确保依法合规。同时，要继续细化落实维稳和信访工作措施，全力保证职工队伍稳定。三是全面做好迎峰度夏准备工作。今年电网迎峰度夏形势较为严峻，局部网架结构薄弱的现状没有根本改变，发生大面积停电事故的风险依然存在，配网卡脖子、老旧小区、农村低电压等局部风险不容忽视。要提前做好负荷预测和方式分析，认真研究调整方案；加快推进度夏重点电网建设项目和生产改造工程，全面排查老旧小区、临时代永久小区、农村低电压地区的用电隐患，及早采取措施整改消除；加强重点站线的运行监视和设备维护，加强隐患排查治理；加强需求侧管理；针对度夏期间可能出现的恶劣天气，完善应急预案，积极做好抢修准备；做好95598热线服务工作。同时，会议还要求统筹做好重大活动保电工作、农电服务公司组建工作、实施居民阶梯电价的各项准备工作，以及居民用电服务质量提升工程迎检工作。

    据悉，4月份，北京公司“五大”体系建设进度进一步加快，基本完成了公司本部机构和人员调整，组建了供电服务中心、信息通信分公司、综合服务中心等支撑机构，调整了经济技术研究院等单位的内设机构，大规划、大建设、大运行体系率先导入试运行，并同步开展了制度标准修订和业务流程优化工作。4月份，北京公司积极开展“安全年”活动督导，合理安排春检预试等各项工作，安全生产保持稳定局面；启动了十八大供电保障工作，明确了五个阶段的100项重点工作任务；梳理实施居民阶梯电价可能出现的矛盾和问题，完善实施方案及风险应对措施；深入分析基层单位内部模拟利润管理情况，查找存在的问题，制定深化措施；与通州、怀柔和丰台区就加快电网建设、促进地方经济发展举行会谈；正式启动了“煤改电”和四大热电中心配套电力工程建设。