4月份以来,信阳(华豫)发电公司牢牢把握 “燃料供应”这一关键环节,一方面积极调整燃料供应结构,加大从国有大型煤矿的进煤力度,确保“计划煤”稳定供应。同时积极关注 “市场煤”动态,采取有效措施抵制煤炭涨价,另一方面,加强对煤炭供应商和中间商准入、评价及退出的管理,与郑煤正运公司、河南伏之公司等有实力、信誉好的供煤商建立起长期战略合作关系,保障燃煤运力充足有序。在电力销售方面,企业积极同省、网调度中心沟通协调,争取电力上网配额,及时调整机组运行方式,重点做好发电边际利润较高的电量增发工作。此外,企业深入开展 “解放思想、更新观念”大讨论活动,引导全体员工树立起“多发电才是硬道理”的意识,建立发电量进度动态跟踪机制,加大对燃煤硫份的奖惩考核力度,全力确保了4台发电机持续稳定运行。