2012年以来,新乡供电公司创新方法,建立完善暗访机制,综合运用正负双向激励,对所辖供电所开展持续不断的暗访,在查找问题的同时,挖掘提炼推广亮点。
新乡公司农电部负责人介绍,暗访内容针对供电所日常工作情况、临时用电管理等方面进行详细检查。同时对供电所人员进行随机考试,测试其对岗位职责的熟悉情况。
据了解,在实践中,新乡公司从人员组成、工作流程、结果运用等多方面对暗访进行了创新完善,使其成为促进农电素质提升的常态工作机制。该公司实行暗访程序、内容、人员选取、暗访报告标准化,把握强调突然性、方式多样性、增强时效性、注重专业性、把握全面性五项原则,科学运用暗访成果,严格考核,强化责任追究,不断促进乡所管理提升。