2012年4月14日，西藏电力有限公司召开制度暨标准体系建设电视电话会议。
公司党组成员、副总经理李华出席会议并作重要讲话。公司本部各部门、各单位分管负责人，经济法律机构负责人、法律专责、协会联系人共100人参加会议。
会议传达了国家电网公司标准化建设工作会议暨2012年国网企协工作会议精神，认真总结了公司成立以来制度暨标准体系建设工作的成果和经验，分析了当前公司制度和标准建设的形势和任务，提出了制度和标准体系建设的总体思路和目标，安排部署了重点工作，就全面推进公司制度和标准体系建设进行了动员。
李华在总结公司制度和标准化建设工作时指出，近年来公司制度和标准建设取得了显著成就，在促进“两个转变”中发挥重要作用。一是构建了规章制度新体系。形成了以基本制度为核心、专业管理规章为主体，符合国网公司管理要求，具有西藏公司特点，全方位的管理规章制度体系。二是开创了标准建设新局面。公司健全国网企协西藏分会机构，进一步明确了公司标准化建设的职责和分工，公司标准体系建设迈入常态化、系统化、制度化、规范化的轨道。三是促进了电网发展实现新跨越。电网建设进一步合法依规，为大力实施“电网建设提速工程”，实现以青藏联网工程投入试运行为标志，电网进入同全国联网的交直流混联电网的新时期提供了坚强的基础支撑。四是推动了公司发展迈上新台阶。基本实现有章可循、有章必循、违章必究、执章必严的制度化管理，为初步实现同国家电网公司全面接轨，实现公司企业化运作的阶段性目标，确保公司健康可持续发展奠定了坚实的制度基础。
李华在分析公司制度和体系建设形势时指出，推进制度和标准体系建设，是继续深化全面接轨的必然要求，是深入推进“两个转变”迫切需要，是全面完成“三集五大”体系建设的现实要求，是全面实现依法治企的重要基础，是建设优秀企业文化的重要内容。公司各级领导干部和广大员工要充分认识加快推进制度和标准体系建设的重要性，进一步增强紧迫感和主动性。
李华强调，当前和今后一个时期，公司制度和标准建设的总体思路、目标和重点任务是：全面贯彻落实公司党组的决策部署，以适应国网公司“三集五大”体系建设和运营要求，服务公司科学发展为指导，按照依法合规、权责明确、便于考核、过程管控、先立后破、总部统领、强化本部、加强执行的原则，以“三集五大”业务体系和管理流程为基础，以全面提升公司管理效率为核心，与“五大”体系建设同步推进，开展制度和标准的立、改、废工作，逐步建立健全符合国家电网公司要求，具有西藏公司特点的制度和标准体系。一是要建立健全制度和标准体系建设组织机构。二是完善制度体系，建立标准体系。三是认真开展培训工作，提高认识，提高工作技能。
李华还就做好全面推进公司制度和标准体系建设各项工作提出五点要求，一是各级领导干部要高度重视。二是要建立长效机制。三是要紧密结合实际。四是要广泛参与。五是要抓好宣贯执行。
会议还以会代训，邀请中能国源（北京）咨询公司专业咨询师对参会人员进行了为期半天的标准化基础知识培训讲座。
