2012年，安顺电网固定资产投资将超过7.5亿元，全年生产经营任务繁重，电网建设、生产、大修、技改任务点多面广，安全生产形势依然严峻。面对此种状况，安顺供电局在深刻汲取“9?11”人身伤亡事故惨痛教训的基础上，明确提出抓好电网运营的核心任务就是抓好电网安全生产，并对深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，牢固树立大安全理念，坚守“三大安全底线”不动摇，提升电网运营能力采取了五个方面的保障措施：一、严抓电网安全稳定运行，加强设备维护和预试定检，对关键领域、关键环节和关键岗位的安全管理严把关口，做好110千伏及以下输虬线路运行维护，重点做好跨越工业园区线路的巡视检查，做好电网建设项目投产准备，使新项目尽早投运，改善网架结构，提高供电保障能力。二、完善安全生产责任压力传递机制，按照“一体化”管理要求，修编岗位安全职责及各级人员到位业务指导书，制定指标考核管理细则，完善监督体系，层层落实安全责任，有效传递安全压力，确保电网、人身和设备安全。三、深化安全风险管理体系的应用，认真做好责任分解和落实，推动风险体系持续运转，确保2012年外部审核重达“三钻”水平；修编应急预案和现场处置方案，做好应急物资储备规划和储备定量工作，加强县局应急平台建设，实现与地方政府的有效联动，提高快速处置能力。四、抓好指标体系规范化建设，理顺地、县安全生产专业化管理界面，开展安全生产指标对标；下大力气在县局开展35千伏及以下线路跳闸和配变台区专项整治活动，力争35千伏及以下线路跳闸率同比下降10%以上、配变台区损坏率同比下降15%以上；强化对综合电压合格率等关键指标的控制，提高生产业绩；加大科技投入，开展电能质量在线监测系统二期建设，完成5座综合自动化变电站数字化改造，力争把35千伏及以上电压等级变电站全部纳入集控中心管理；建成西秀区潘孟村400伏储能站；扎实开展调度自动化、地县调控一体化建设和AVC闭环控制，努力提高电网科技含量。五、严抓基建安全管理，扎实开展基建安全风险管理体系建设，确保年内达1钻水平；把安全监督和纠察延伸到基建管理系统和多经企业，抓好施工队伍日站班会制度的落实，按照基建安全管理“五个严禁”的要求，加强对外包工程的巡视和监督；扎实开展基建队伍和承包商安全培训，通过严格教育强化刚性执行规章制度的意识，杜绝违章作业、违章指挥的行为，从根本上保证基建安全和工程优良。
2月15日下午，贵州安顺供电局召集生技、安监、基建、变电、输电、调度、信通、计量、农电等相关部门负责人，专题召开安全生产工作会议，遵照贵州电网公司2012年“三保一强”总体部署，把“保安全”作为一切工作之首，并结合实际从严抓电网稳定、抓好责任压力传递、抓好风险体系应用、加强规范化建设、抓好基建安全管理五个方面采取有力措施，确保电网安全稳定和2012年安全目标如期实现。
