近年来,该公司工会不断强化工会网络和职工“小家”建设,以“融入中心、服务大局”为主线,以贯彻落实《企业工会工作条例》为重点,全面推进基层工会建设。扎实有效的开展宣教文体、班组建设、建功立业、民主管理、自身建设等方面的工作,实现了工会工作的创新发展和全面提高,尤其是,该公司把加强班组建设和员工队伍建设作为公司战略管理的重要内容,强化组织领导,创新工作思路,健全工作机制,坚持以标准化建设夯实班组管理基础,以科学规划指导班组建设,以“两型两模范”班组创建增强班组创新活力,以全员培训不断提高班组员工素质,以先进典型引领创先争优新风尚,在急难险重任务中锤炼班组战斗力,促进了班组建设水平再上新台阶,为“五大”体系建设以及公司各项工作有序推进发挥了重要的基础支撑作用,较好地完成了2011年度的各项目标任务。