为扎实有效做好深入推进治理商业贿赂专项工作,抓住招标这个关键环节,加强商业贿赂预防工作,中电投山东核电有限公司于日前在海阳核电现场组织召开了招标管理座谈会。
会议对该公司招标工作进行了多角度的总结与分析,对招标采购监督的重点内容进行了明确,分析梳理了采购过程中防范商业贿赂的七个关键点和九个关键岗位,与会人员就招标工作下步的持续改进和商业贿赂预防措施进行了深入讨论。会议强调了公司招标采购过程商业贿赂防范要重点抓好的6项工作:一是对公司招标采购过程中关键点和关键岗位进行有效的监督;二是加强制度建设;三是严格制度执行;四是完善专家库;五是加强评标专家和工作人员的管理;六是重视治理商业贿赂专项工作教育和宣传。
根据集团公司统一部署,山东核电有限公司结合构建惩治和预防腐败体系建设,积极探索建立治理商业贿赂长效机制,制订了《深入推进治理商业贿赂专项工作实施方案》,对5个方面16项工作层层落实分解,此次召开的招标管理座谈会是16项工作内容之一。会议结束后,监察审计部将会同有关部门根据会议精神编制任务落实跟踪单,确保专项治理各项工作落到实处。