铜供对各部门及县级供电企业进行业绩考核
为促进各部门、单位及县级供电企业充分履行职责，提高管理水平和业绩水平，完善激励约束机制，确保全局各项工作目标、任务顺利完成，连日来，铜仁供电局在全区供电系统进行业绩考核。
该局依据《贵州电网公司绩效考核管理办法》、制定了《铜仁供电局绩效考核细则》，以指标为主对县级供电企业年度业绩和以工作业绩和管理成效表现为主对局属各部门进行月度、年度评价考核。内容包括年度工作目标及局分派任务完成情况、管理与监控职能及职责履行情况、部门间协作与配合、对县级供电企业及基层部门的服务与指导、部门预算执行情况、其他激励情况六个方面。考核标准由“安全”、“效益”、“服务”等年度业绩考核内容中的考核指标和重点任务构成，按指标权重占70%、重点任务权重占30%的比额，结合对重点任务完成情况，实行年度业绩考核评价结果与县级供电企业工资总额及领导班子成员绩效工资相挂钩的考核制度。考核坚持客观公正、履职导向、简便易行的原则，依据各部门工作业绩和管理成效表现，进行月度、年度考核评价，兑现绩效工资。
此次各周期绩效考核结果将在OA系统公告栏进行3天公示，作为县级供电企业领导班子考核的重要依据，并根据业绩考核结果，督促各部门及县级供电局查找分析工作短板，不断提升管理水平。
