面对电网建设前期工作难的局面,深圳供电局紧紧抓好工程项目敏感点和关键点,创造性地提出以“三分一统一”为核心的项目精细化分工管理模式,即分区、分人、分项目,统一对口协调政府相关部门,实现工作落实到位、责任落实到人,高效推进前期工作。
深圳电网“十二五”规划所有输变电项目建成后,将极大地增加省网电力供应能力,优化电源布局,提高配电标准化率以及可转供电率。预计2015年,城网客户年平均停电时间将从2010年的88.8分钟水平降到53分钟以内,实现与国际先进水平供电企业接轨。
日期:2011-11-07 来源:南方电网报 作者:刘畅
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