江西农网改造升级工程于2010年下半年启动。当年下达投资25亿元,计划新建和改造124个项目。截至8月5日,投运110千伏变电站14座、35kV变电站68座,新建或改造中低压线路10495千米,改造户表23.35万户。该公司要求9月底率先完成2010年度项目建设任务,加快推进2011年度项目建设,启动2012年项目的前期工作。
针对施工作业时间紧、任务重、点多面广等特征,该公司采取系列举措有序高效安全地实施农网升级改造工程:做深做细前期工作,建立省、市、县三级工程项目储备库,推行标准化设计,建立与政府部门联审机制,执行工程设计三级审查和与省发改委(能源局)的协调联审制,为项目建设做好充分准备;发挥专业化管理优势,建立齐抓共管的工作机制,将工程管理质量和工程进度全面纳入市县公司企业负责人年度绩效考核和企业同业对标排名,做到省、市、县公司三级联动,各负其责;完善工程管理制度,实行工程例会制度,坚持“双周一排名,一月一简报”工作方法,将批复的项目工程节点里程碑计划上墙公示,建立健全工程例会协调制、施工计划日报制、交叉检查与督查制、视频调度会通报制及专题宣传报道等工作机制,严格按时间节点有序推进,充分发挥“示范县”的带动作用和农网工程管控系统的支撑作用,研发应用了“江西农网工程管控系统”,构建了农网工程项目储备、投资计划、工程进度、安全质量、辅助决策、信息查询等全面、完整的在线实时信息管控体系;确保资金及时支付,建立物资保障“绿色通道”;严格队伍准入,强化现场作业安全管控。
据悉,江西农网改造升级主要目标是:通过3至5年左右时间的努力,使没有改造过的农村电网改造到位,解决新的农村电网供电能力不足和质量不高的问题,建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。