2011年上半年以来，大唐河北发电公司紧紧抓住迎峰度冬以及迎峰度夏的发电有利时机，多措并举，四管齐下，取得显著成效。1－6月份，该公司自发与置换电量实现68.78亿千瓦时，超出集团公司创新线7.59亿千瓦时。
——聚焦置换电量求效益。面对居高不下的电煤价格等诸多不利因素，河北发电公司将目光聚焦到电量置换上，从置换电量着手，加大攻坚力度，优化发电方式，按照效益最大化的原则，合理安排自发电量、内部替代电量和外部替代电量。1-6月份以来，该公司置换电量累计完成23.10亿千瓦时，比创新线增加7.44亿千瓦时，其中所属马头热电分公司、保定热电厂、微水发电厂置换电量均超额完成目标线。
——聚集自发电量促增长。河北发电公司积极调动一切积极因素抢发电量，各基层单位将发电量任务按日细化分解到各值、各单元以及各个岗位，做到“人人身上有任务、人人肩上有责任、人人行动有实效”。充分调动运行各值“度电必争、优化运行、增发电量”的积极性，实现机组“压红线”运行和发电量的最大化；同时，充分发挥运行经济分析会作用，每月对各机组的边际利润进行测算，优化发电量结构，多发有效益的电。1-6月份，该公司自发电量累计完成45.67亿千瓦时，比创新线超发0.15亿千瓦时。
——聚集隐患排查保安全。河北发电公司从构建本质安全型企业入手，借力“三比一赛”、“三讲一落实”以及“四查一改”活动，抓基础，强管理，保安全，筑牢安全防火墙，为抢发电量打下坚实基础。一是执行“1、3、8、12” 消缺抢修快速响应措施，加大设备巡视检查次数，加强设备维护；二是借力安全文明治理上水平活动，深入开展设备跑、冒、滴、漏治理工作；三是以技术分析为依据，指导运行维护、优化机组负荷曲线和运行方式，实现“三线值”对标，较好地确保了单机安全稳定运行；四是针对夏季气温偏高、雷雨大风天气多等情况，积极开展专项隐患排查工作，对重点部位进行拉网式隐患排查治理工作。
——聚集“两全”管理增动力。河北发电公司结合“两全”工作，制定了在役机组置换电量奖励办法，出台了运行人员待遇以边际利润为主、检修人员待遇以“质量＋工时”为主的绩效管理办法，并做到及时激励，有效地调动了广大干部职工开展工作的积极性和创造性，纷纷为企业实现“争创年”目标动脑筋、想办法。
大唐河北发电公司上半年发电量超创新线
日期：2011-07-13 来源：大唐河北发电公司 作者：大唐河北发电公司
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