2011年以来，面对严峻的电力市场形势，大唐山东清洁能源公司紧紧围绕“争创年”工作思路，坚持以盈利为中心任务，按照“向管理要效益，靠科技创效益，让工程出效益”的工作方法，积极完善考核机制，加强成本控制，积极化解经营风险，促进了公司又好又快发展。截至到5月31日，该公司共完成发电量3914.2万千瓦时，完成利润819.86万元，为集团公司和大唐山东发电公司“盈利攻坚”再立新功。
为确保各项工作任务和战略目标圆满完成，该公司修订完善了经济责任制考核办法，充分发挥收入分配机制的激励作用，有效地调动起了全体员工的积极性和主动性。下一步，该公司将适时引进“两全”工作机制，按照集团公司“两全”工作要求，切实将具体行动方案落实到位，加快推进公司“两全”机制落地，进一步增强员工工作的积极性，为增强企业盈利能力、实现快速发展打下坚实基础。
2011年是电力市场竞争形势日趋激烈的一年，是该公司立足新起点、实现新跨越的关键一年，面对接踵而来的重重困难，该公司在经营管理中严控成本，着力降低可控费用。在日常开支方面，该公司严格按照公司的内部控制制度和预算审批程序，做好预算管理工作，加大各项费用的审核力度，严把费用关，做到精细化管理，确保各项费用支出可控在控；在工程控制方面，该公司严格执行集团公司下发的批复执行概算，认真贯彻“目标管理，分类对标，全程控制”的工程造价管理思路，完善工程造价管理制度，深化优化设计、严格招标管理、加强施工过程控制，全面控制工程造价。
此外，该公司以安全风险管控为重点，以标准化管理为抓手，以“创建本质安全型风电场”精品工程项目为载体，大力推进本质安全管控平台和安全文化建设，确保安全生产局面稳定。同时，该公司以“全国安全生产月”为契机，切实贯彻集团公司和省公司相关要求，积极开展“四查一改”活动，确保把安全隐患消除在萌芽状态；通过精心组织开展丰富多彩的系列活动，在公司内部营造出了“安全责任、重在落实”的良好氛围，有效提升了全体员工的安全意识，推进了公司安全文化建设，促进了公司安全生产持续稳定发展。
大唐山东清洁能源公司逆势攻坚实现盈利
日期：2011-06-23 来源：大唐山东清洁能源公司 作者：任常毅
关键词： 大唐山东清洁能源公司
返回 国际电力网 首页
能源资讯一手掌握，关注 "国际能源网" 微信公众号
看资讯 / 读政策 / 找项目 / 推品牌 / 卖产品 / 招投标 / 招代理 / 发文章
扫码关注
免责声明：本文仅代表作者本人观点，与国际电力网无关，文章内容仅供参考。凡本网注明"来源：国际电力网"的作品，均为本站原创，转载请注明“来源：国际电力网”！凡本网注明“来源：XXX（非国际电力网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在相关内容刊发之日起30日内进行，我们将第一时间进行删除处理 。联系方式：400-8256-198
共0条 [查看全部]
相关评论
