4月24日17:00,阿萨汉电站两台机组先后出现技术供水泵水压偏低,投入备用泵后水压还是不能维持的故障,“乌电”运行人员认真分析,正确判断原因:由于上游进水口拦污栅的连续清污,大量垃圾进入流道,四台技术供水泵取水口堵塞引起技术供水水压低。运行人员果断提出停机关主阀下尾水门的处理方案。为保证尾水管抽水顺利,运行维护人员跳进气味极浓、淤泥深达1米的抽水坑中,用双手清理出缠绕在莲蓬头上的软性垃圾,并将周围淤泥清理吊出。
在清理取水口垃圾的时候,该厂运行人员细心检查,发现有水泥块死死卡在转轮两叶片间,此险情肯定会影响机组出力、效率、振动和摆动,而且长时间运行发电,还会引起水轮机气蚀。根据运行维护协议,阿萨汉一级水电站每台机组年计划停机只有360小时,事故停机时间仅有24小时。电网调度审批缺陷处理时间本来有限,再加上新的险情出现。“乌电”全体运维人员放弃休息,互相配合,连续作战,在用人力拉、钻头钻等方法都无济于事的情况下,果断采用起重机用钢丝绳和葫芦渐渐拉紧,一块25*15*15厘米不规则的水泥块被成功从转轮叶片间拉出。随后另外一台机组也出现同样险情,“乌电”员工们充分发挥技术专长、善打硬仗,平均一台机仅使用计划停机数9小时就顺利处理了缺陷。
2009年,该厂30多位人员组成的运维队伍首度走出国门,承担集团公司第一个海外投资项目印尼阿萨汉电站的运维工作,他们克服工作、生活等重重困难,合力攻坚,发挥专业优势多次及时发现并解决电站生产技术难题,得到了印尼方业主和监理的高度赞誉。截止发稿,阿萨汉电站已安全运行313天,累计发电量达到7.8亿千瓦时。