2004年底,历经2年半时间,凝聚公司各级领导、各相关部门及基层单位心血的ERP工程上线运行,2006年通过国家电网公司正式验收。通过ERP系统,公司收支高度集中,工程自动转资、资产清理以及资产与设备的联动,促进了公司管理向标准化、集成化、系统化、集约化转变,实现了管理工作的“集中”、流程的“透明”、过程的“控制”以及信息的“共享”。
公司ERP系统的成功上线,为国家电网公司整体推进ERP系统和“SG186”工程树立了极大的信心,典型示范作用明显。面向“十二五”,公司信息化工作将以“统一坚强智能电网”为核心,支撑公司“四化”工作,促进“两个转变”,服务“一强三优”公司战略,继续发扬努力拼搏的精神,到期必成,使公司信息化工作再上新台阶。