随着国家电网公司“十一五”发展目标和华东电网有限公司“三年行动计划”的全面启动，华东电网承担安全生产、资产经营、电网建设、提高电网输送能力和配合特高压电网建设工作，亟需一大批具有真才实学的专业人才。该公司改变以往的院校招收培养人才的单一方式，通过专业、岗位，为员工营造良好的工作学习环境，为改善公司人才梯队状况起到了积极作用。

    搭建平台，注重引导是华东电网有限公司人才培养的有效手段。年初，该公司就拟订了员工培训菜单，从切实提高员工素质的角度出发，按照管理知识、管理技能、业务能力、个人职业素质等类别，设有《新公司法讲座》、《特高压输电技术与管理》等96个条目供员工选择。每个员工都将收到一张年度培训项目通知书，使每个员工都有培训的机会。目前，该公司员工对业务培训的认知度已从单纯的提升岗位能力上升到提升学习能力上，培训内容也从原先的“缺什么、补什么”扩大到跨学科、跨岗位，全面提升综合素质上，一批具有较强技术和管理优势的员工队伍，已成为该公司率先实现“一强三优”现代公司的有力的人才支撑。

    据悉，华东电网有限公司专业带头人机制不搞终身制，聘期为两年。（来源：华东电网公司）