为降低10千伏线路损失,规范用电秩序,提高电价执行正确率,进而提高企业经济效益,农安农电公司于4月11日成立了10千伏线路管理项目部,并确定了该部门的主营业务及相关管理权限。
他们将线路按线损高低搭配和就地就近的方法进行划分,落实具体承包人和承包线路数量;规定了10千伏线路指标的确定按照2010年度各线路实际完成值为底数,线路承包实行月考核、季兑现的方式,降低损失率和售电单价提升,与同期比提升部分,按线路承包方案进行季度兑现。同时在管理方式上对计量管理、电价管理、电压管理、钥匙管理四个方面提出了严格的要求。
通过改变原有管理方式,实行营销交叉立体式管理,将10千伏线路实行利润承包,对提升企业效益最大化必将起到极大地推动作用。