与会专家一致认为,这5个科研项目遵循既定的技术路线,顺利完成研发工作,并在全公司系统范围内得到了推广应用,实现了既定的工作目标,为国家电网公司“两个转变”提供了有力支撑。
“公司总部一体化信息运维综合监管系统实施”在国家电网公司总部建成了集信息综合网管、安全管理、桌面管理、IT服务于一体的信息系统运行维护综合监管系统(IMS系统),实现了总部IMS系统与各网省公司和直属单位IMS系统的互联。
“信息系统软硬件资源优化整合研究与总部实施”项目通过对虚拟化技术,软件群集等技术的研究,形成了《国家电网公司信息系统软硬件资源优化整合典型设计》,并对公司总部的软硬件资源进行了优化整合试点工作。
“成熟套装软件业务应用模型设计深化研究”项目对《国家电网公司ERP典型设计》成果进行了持续完善,通过对ARIS和SLM技术的研究,形成了新版本的典型设计。并应用ARIS,按照典型设计模板配置了网公司、省公司和直辖市的ERP典型系统,为ERP在网省公司和直属单位的统一推广奠定了基础。
“公司总部成熟套装软件总体设计与特高压管理应用”项目按照《国家电网公司ERP典型设计》,完成了国家电网公司总部的ERP蓝图设计,并实现了ERP在特高压管理业务的应用。
“网省公司应急指挥中心应用系统研究及开发”项目进行了网省公司应急指挥中心信息系统的需求调研、典型设计,完成了软件的开发和试点应用,实现了公司总部与网省公司应急指挥中心的信息系统互联互通,建成了公司系统上下一体化的应急指挥信息系统。
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