进入2011年以来，大唐岩滩水电公司以“争创”为目标和动力，抢抓机遇增发电量、提升效益，1至2月份累计完成发电量9.3亿千瓦时，同比增长80.9%，实现利润总额5596.18万元，同比增长379.76%，为“十二五”创造了良好开局。
稳定是前提。1、2月份正值中国传统农历节日春节，该公司为确保和谐稳定、安全生产，采取了大量卓有成效的措施。一是与地方共建单位进行和谐稳定排查活动，确保公司内部及周边稳定。在内部因素上，主要针对职工的思想动态、安全意识、责任落实上进行摸底排查。在外部因素的排查上，主要借助当地共建单位对地域的熟悉了解，对存在的问题和影响安全生产的苗头进行分析，积极研究应对措施，制定应急预案。二是开展“普法进农家，和谐送温暖”活动，不断在公司内外形成自觉学法守法用法的文化氛围，推动该公司扩建工程建设的顺利开展与外部和谐环境的构建。三是针对二期扩建工程开工给周边环境及建设工地带来的变化，与驻地武警战士开展安全演习，进一步增强处理突发事件的反应能力和联合作战能力。
安全是基础。该公司始终把打造“本质安全型”企业当作工作的重中之重。1、2月份正是冬春机组检修时期，运行方式相对薄弱，该公司时刻紧绷安全弦，创造企业安全良好态势。一是严格执行“两票三制”制度，加强对人、设备的安全巡检和技术监督管理，并以“六不放过”为指导原则，加大日常维护消缺力度，确保设备健康运行。二是针对机组检修及线路检修期间运行方式薄弱的情况，提前有针对性地做好事故预想，做到早防范、早准备、早落实，通过正式发布《运行方式预警通知》提高一线人员警惕性，并在中控室常备《事故预案》的方式提高运行人员第一时间对故障、事故处理的快速性、正确性。三是认真开展重大危险源查评工作，重过程、讲效果，确保对存在的重大危险源的掌控，及时消除存在的安全隐患，降低危险等级，做到重大危险源管理可控在控。
电量是关键。该公司遵循“度电必争，分秒不让”的指导理念，充分利用广西分公司在红水河流域梯级调度的优势，加强内外沟通协调，提高水情测报和科学调度水平，认真配合做好珠江水量调度工作，减少停机和检修弃水现象，切实提高水能利用率；认真研究南方电网两个实施细则，加强对相关人员业务培训，最大限度地降低调度考核，增加补偿，实现电网稳定、创收增收两不误；抓住枯水期的有利时机，合理安排检修技改项目，坚持“该修必修，修必修好”的原则，又好又快地完成机组检修工作，提高机组经济运行水平，为增发电量提供有力保障。据悉，在去冬今春机组检修工作中，该公司仅用16天时间就完成了2号机组B修任务，用4天时间完成了岩平线路检修工作，刷新了该公司同类检修记录。
