3月1日，甘肃省调OMS内控机制模块上线运行，实现了对省调新设备启动、一次设备检修票等10个核心业务流程流转的全过程、全时段的监督、统计、评价，流程监督、评价的结果实现了形象化的图表展示。
按照内控机制建设的要求，甘肃省调编制了10个核心业务流程各节点的管理规定，明确和固化了各流程、各关键节点的工作职责、节点处理时限要求和必备资料，明确了监督检查的主体、对象、内容和周期，实现了审计、监督结果的反馈、整改闭环管理。所有上线的业务流程实现了使用、审计和监督各环节的全过程痕迹管理；上线各业务流程实现了关键内容的自动审计；审计、监督所发现问题实现了统计分析、自动反馈、闭环管理。
内控机制建设工作是按照国调中心《2010年调度机构加强内控机制建设重点工作》要求，甘肃省调结合甘肃电网调度管理核心业务的管控要求，在2010年12月进行方案的编制，2011年1月-2月完成了模块的现场开发集成工作。
