为认真贯彻落实集团公司培训工作会议，全面推进公司培训工作，5月14日，黄河公司在西宁召开培训工作会，提出把全员培训作为人才战略的重要环节，作为重要的战略性投资行为来对待。

   会议分析了黄河公司目前的人力资源状况，强调了加强培训工作的重要性和紧迫性，提出了公司的培训目标以及当前培训工作的思路、任务和措施。结合该公司的发展现状，会议要求：一是各级领导必须要提高对培训工作的认识；二是要建立有效培训激励机制，促进员工从“要我学”到“我要学”的转变；三是要下大力气切实把培训工作落到实处；四是要各个层面密切配合，通力协作，把培训落实到每个单位、每个岗位、每个员工；五是要与时俱进，提高培训的创新性、时效性和超前性；六是要努力把公司打造成为学习型企业，培育知识型员工队伍。

    会议强调：一要提高对培训战略的认识；二要全面贯彻执行《黄河水电公司关于开展全员培训工作的实施意见》；三要确保今年培训目标任务的完成；四要做好培训管理组织保证工作；五要做好培训会议的学习宣传工作。

   会议期间，该公司培训中心、专业公司、建设公司和辅业公司做了专题培训交流发言，介绍了各自开展和组织实施培训工作的经验、体会和有益的做法。主会场与会人员还就会议讲话、《黄河公司关于开展全员培训工作的实施意见（征求意见稿）》和《2007年黄河公司直接组织的员工培训工作计划（征求意见稿）》进行了深入讨论。

   西北分公司、黄河公司本部各职能部室、各二级单位相关负责人在主会场参加了会议，本次会议还设有11个视频分会场，共近400人参加了会议。