品牌就是用户口碑。在思源电气发展历程中，品牌建设一直是公司领导投入最多精力的工作之一，建立和维护良好品牌形象工作，具体有以下两个方面：
一、实施“全员品牌管理”
品牌的根本要素是人，成功品牌的塑造需要企业领导和员工共同参与，要求每个人都必须有品牌管理意识，有意识的维护品牌形象，即要进行“全员品牌管理”。
“思源”品牌塑造工作，主要集中在卓越的销售，优秀的设计，精良的制造，优质的安装和真诚的服务等几个方面。思源人在每一个环节上，都满怀强烈的责任心和自觉的品牌意识。这是塑造今天良好的“思源”品牌形象的关键所在。
品牌塑造必须以优异的产品质量和真诚的客户服务为基础，需要公司领导的全情关注和全体员工的全程参与。为了将重视产品质量和服务质量的理念深入全体员工心中，并贯彻到实际工作中去，公司除了在制度和流程上不断完善管理以外，还建立了严格的质量奖罚制度，并严格执行。公司内部刊物《饮水思源》对每月出现的质量问题，都及时加以报道，并跟踪问题的整个解决过程，用具体的事例教育每个员工。
事实上，每一个思源人都有自己的品牌，思源的“大品牌” 很大程度上是由每位思源人的“小品牌”有机组合而成的。成就卓越品牌，就必须重视个人品牌的建设。每一个思源人良好、统一的个人品牌形象，才能构建成熟、和谐的“思源”的企业品牌形象。
二、发挥公司资源优势，进行校企联合、研企联合，提升企业科技创新能力
我们充分利用了“思源”与上海交大的深厚渊源，发挥优势，从“思源”在上海交大中孕育诞生到“思源”与上海交大共建上海交大-思源高电压研究中心；从设立“思源-李福寿”奖学金到“思源”承办上海交大高电压专业50年庆典，无不体现着“思源”人的饮水思源、爱国爱企、科技强国的理念。
从与上海交大合作研究高电压技术到公司内部每年投入高额研发经费；从国内第一台干式磁阀的研制成功到低噪音并联电抗器的批量生产，“思源”走出了一条企研联合的科技创新路，使科研成果快速转化为生产力，转化为具体产品，走向市场，既提升了企业科技创新能力，又促进了科研单位与市场接轨。
