2010年以来，宁夏分公司积极面对区域项目竞争日益激烈、经营压力持续增高的严峻形势，坚持创造可持续价值思维，积极落实“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作部署，以效益为中心，快速推进火电项目和新能源发展工作，加快煤炭资源开发，强化市场营销和燃料管理工作，实现了区域发展、效益双丰收。

    去年，宁夏分公司致力于建设大容量、高参数、超超临界空冷火电机组，投产了世界首台百万千瓦空冷机组，同时，当年风电项目核准容量148.5MW，开工建设99 MW，积极规划并建设宁东500MW、固原1000MW、同心600MW三个大型风电基地，签署风电建设用地协议面积达1770平方公里，目前在宁第电建成规模和资源储备规模均列发电集团首位。

    同时，在已参股长城煤矿、福城煤矿、银星煤矿的基础上，该公司2010年完成了上海庙矿区沙章图、黑梁、芒哈图煤矿股权收购工作，参股煤炭企业规划产能达到2000万吨，权益产能750万吨，既提高了煤炭自给率，又成为了新的效益增长点。2010年，进一步加强资本运作，取得了中宁电厂管理权。

    在强化经营管理方面，宁夏分公司积极开展区域经济活动分析和“周经济利润分析“工作，坚持召开区域周经济利润分析会，并优化创新营销手段与营销策略，坚持对标管理，定期下发“区域电力营销月（周）报”，从电量计划争取、兑现、内部管理等环节强化区域营销工作。据悉，在确保完成区内基础电量的基础上，该公司积极争取有效益的外送电量份额，2010年区域外送电价提高1分/千瓦时，争取到外送电量6.5亿千瓦时，同比增加3倍。

    该公司还调整煤炭采购策略，针对市场煤低于重点合同煤的市场状况，加大市场煤采购力度，保证了区域电煤价格合理、供应稳定。另外，该公司全年争取到优惠政策资金达1.6亿元。