12月13日,在榆树农电工作例会网络化试运转过程中,与会领导及相关人员人手一台笔记本电脑,凭借先期开发的“综合管理及评价系统”平台,对各专业部门的工作计划、总结情况进行掌控、协调与平衡。在实际操作过程中,由各专业部门将周工作总结、工作计划及具体工作措施输入到“综合管理及评价系统”的工作计划模块内,由公司领导按流程进行审核、协调和组织实施。近期,该公司将对周工作例会进行改革,实施周计划网络流程化管理与节点控制,取消周工作集中例会,以充分利用网络资源,提高工作效率,提高工作质量,使计划管理工作更科学、更简约、更有效。