12月份以来，随着气温骤减，用电负荷持续攀升，为积极应对“以煤定电”阶段，打好今冬明春调煤保电攻坚战，大唐石门发电公司努力克服电煤供应紧张、煤质差等诸多困难，从电煤采购、燃料管理两方面全线出击，为增发电量工作储备充足优质“口粮”。截至12月20日，该公司完成年度发电量23.9亿千瓦时，同比增发电量7.25亿千瓦时。

　　该公司将稳定基础煤量放在首位，加强与大矿企业的沟通协调，提高重点合同煤兑现力度，全力保障基本库存。10、11月潞安煤到货率达到102%以上，11月调运攸县煤4.17万吨，占总量的25%。在此基础上，该公司积极拓展新煤源，千方百计增加调煤量,副总经理亲自带领燃管人员辗转山西、陕西、河南、贵州、湖北等地，相继与柳州物流、贵铁物流顺利签下《煤炭买卖合同》，与贵州永城矿务局签订2011年度10万吨重点电煤合同，调煤计划取得实质性进展。此外，该公司通过协调铁路运力，不断强化新辟煤源的调运工作，确保燃煤及时、足量到货。该公司新增重点合同——陕西彬长煤每月到货至少1列煤。贵州煤调运也取得新的突破，11月到货1.1万吨，实现了大幅飞跃。

　　有效控制入厂、入炉煤热值差，是火电企业降本增效的关键之一。为此，该公司严把入口关，强化入厂煤采制化管理，有效降低矿、厂热值差；为降低延时费，确保电煤及时入厂，该公司制定卸煤紧急措施，实行24小时值班制,组织煤车大量集中到达时的接、卸、排工作，杜绝煤车积压及延误卸车情况的发生；该公司加强转煤车的转运力度，在本月中旬将6道余煤全部转运完，减缓了斗轮机取料上煤的压力，保障了不同工况下机组燃煤的及时供应；同时，该公司燃运人员还对翻车机、斗轮机等输煤系统进行彻底清理，并将清扫的积煤按指定区域进行归堆晾干处理，做到“颗粒归仓”；针对来煤种类多、煤质不稳定的现状，该公司坚持煤场分类堆放的原则，采用分仓上煤的方式进行炉前掺配，满足了机组安全经济运行的需求。