今年以来，大唐黄岛发电公司以创建本质安全型企业和“双增双节、盈利攻坚”为目标，全体员工同心协力，攻坚克难，增发电量。截至11月底，完成发电量98.09亿千瓦时，同比增加11.11亿千瓦时。12月12日，发电量突破百亿千瓦时大关，创历史同期新高，超前完成年度发电量目标。
在电力市场竞争异常激烈的情况下，黄岛发电公司多措并举，积极主动，千方百计增发电量，全年经过5次调增，有效计划电量增加了11.12亿千瓦时。此外，该公司加强与省经信委和省电力集团的沟通，先后与4家单位签定共计4.55亿千瓦时的替代发电量。同时，积极开展内部电量转移和替代发电量，坚持三期机组满发超发，二期机组灵活发电的原则，充分发挥三期大机组高效经济优势；进一步加强调度管理，把握电量营销节奏，按照“度电必争、千瓦不让”的原则增发电量，在一期2台机组关停的情况下，提前完成年度电量计划目标，取得历史最好成绩。
为确保机组安全稳定运行，该公司以“零非停”为安全管理重点目标，不断加大降“非停”工作力度，“非停”次数逐年大幅下降，安全生产水平不断提高。同时，该公司认真做好机组检修工作，在人员少、任务重的情况下顺利完成了机组小修及5、6号机配合线路检修任务, 提高了设备健康水平。运行人员加强对各类参数的监视，增加设备巡视次数和力度，把影响增发电量的安全隐患消灭在萌芽状态，为提高机组安全运行提供了保证。该公司大力开展安全文明生产整治，进行了全方位检查和治理，共发现影响安全文明生产的问题300多项，通过确定责任人，派发整治任务单，确立完成时间表等手段使文明生产整治得到逐一落实，保证了机组安全经济高效运行。
在全国煤炭价格持续走高的情况下，该公司在山东公司的统一协调下，不断探求燃料管理新思路。为提高重点合同兑现率，该公司先后派出十几路人马，加大燃料的催交催运。同时加强市场煤的采购力度，把目光瞄准国内外市场，海运、陆运联合，保证了合理的煤炭储备。为进一步降成本、控煤价，该公司不断探索配煤掺烧规律，在满足环保要求、保证机组安全稳定运行的基础上，逐步加大褐煤掺烧力度。由于该公司三期建设中没有专设煤场，严重影响配煤掺烧工作进展。经过多次现场调研，利用闲置场地开辟了一个20万吨的储煤场，保证了配煤掺烧工作有序进行。同时大力开展场地置换、煤炭筛选项目，为燃料管理拓展了新的管理空间。在配煤掺烧全过程中强化科学管理，全流程和多环节统筹兼顾、环环相扣，做到规范管理，合理掺烧。发电部与燃运部每班及时通报煤场存煤和上煤情况，综合考虑，灵活调整掺配方式，在确保不影响电量的情况下实现机组经济运行效益最大化。
大唐黄岛发电公司提前完成年度发电量目标
日期：2010-12-20 来源：大唐集团公司 作者：大唐集团公司
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