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陈建国:秉承夸父精神 立足自主创新

日期:2007-04-24    来源:人民网  作者:[人民网]:各位网友大家好,4月27日下午2:30

国际电力网

2007
04/24
17:45
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关键词: 陈建国 追日电气



上海追日电气有限公司总裁陈建国先生做客人民网


  [人民网]:各位网友大家好,4月27日下午2:30,上海追日电气有限公司总裁陈建国先生做客人民网,谈“上海追日电气的创新之路”,欢迎关注!

  [主持人]:各位网友大家好!欢迎大家关注人民网对话总裁栏目。在中华民族灿烂悠久的文明长河中,一直流传着一个“夸父追日”的神话传说。虽历经时空转换,但是“夸父追日”所表现出来的非凡气概和阳刚之美,仍历久弥新、催人奋进。其实在今天的中国,也有一个以追日命名的企业,他们立足自主创新、秉承夸父精神,通过自主创新,开发出了国际上首台高压交流电动机液态软启动装置、以及我国首台工业化应用并联有源电力滤波装置,正是追日电气在电动机软启动和电力网谐波治理领域做出了开创性的贡献,使我国在这两个领域可以与国外著名企业一比高下。听我说完之后,各位网友肯定都对这个企业感兴趣。今天我们请来这家以“追日”命名的企业―上海追日电气有限公司的总裁陈建国先生,听我和网友我们人民网的网友们一起分享追日人的创新之路。

  [主持人]:陈总,请给各位网友打一个招呼。

  [陈建国]:各位网友大家好,主持人好。

  [主持人]:下面我就网友和陈建国先生一起分享追日人的创新之路。首先我有一个问题,陈总,我们先兵后礼,我个人很感兴趣,《山海经》里对“夸父追日”的故事是这样描述的,就是说“夸父逐日、引于何谓、何谓不足,为之道可而死。”也就是说这个故事的结局好象有一定的悲壮色彩,是带有一定悲剧性的,当初为这个企业命名的时候,我不知道有没有这方面宿命方面的顾忌?

  [陈建国]:谢谢主持人。追日电气介绍给各位网友,同时夸父追日这样的神话故事描述地这么精彩。选择“追日”这个词命名追日电气公司,我们在日常生活中对追日还是不太了解,由于这是一个神话故事,生活中比较少见。追日电气就像主持人介绍的对于中华民族一种进取、一种为理想而追求的。

  [陈建国]:同时我们还有一层含义,就是在我国出土了一个殷商时代的盘子,上面的一个铭文叫“苟日兴、日日兴、又日兴”。就是作为一个进取的组织也好,个人也好,应该像初升的太阳一样,每天在太阳升起的时候要有新的追求、新的进步。再次感谢把追日电气的内涵诠释得这么深刻。谢谢。

   [主持人]:谢谢陈总的介绍,陈总也给我们上了一堂历史和文化方面的课,无论是提起神话传说也好、还是提起我们古老的殷商文化都是非常的详实。接下来我们介绍一下这位儒雅的陈总的一些简历。陈总是上海追日电气有限公司的董事长兼总裁,也是湖北追日电气设备有限公司的董事长、高级工程师,2003、2004年连续两次被中华全国工商联评为中国优秀民营企业家,获得多项省部级以上科技技术奖,并申报多项国家专利,自1997年年起享受国家津贴,1998年由陈总主持研发成功的电动机液态软启动装置,被业界专业喻为该领域里程碑式的进步,并评选为国家重点新产品入选国家火炬计划。

  [主持人]:2006年追日电气研发成果的有源电力滤波装置被认为达到国内领先、国际先进水平,被评为上海市中重点新产品。这两个产品问世以后,彻底打破了国外企业在这两个领域的垄断局面,为我们国家和民族争得了骄傲。刚才在介绍陈总简历的时候,介绍到了比较专业的术语,比如软启动、比如滤波。网友们可能对这些术语不太熟悉,请陈总用通俗的语言给我们网友答疑,这些概念指的是什么?

  [陈建国]:实软启动是一个专业的术语,但实际上在日常生活中也可以有这些物理现象可以很好的体会什么叫做电动机软启动。比如说我们做汽车,实际的技术中,开车起步和加速的时候会有一个比较好的把握,乘客就不会感到汽车快速启动时候突然速度改变的冲击。电动机软启动也是这个意思,假如电动机直接启动,它会带来对电网高度的…的冲击,还有对电动机的损伤,对机组突然加载机械的载荷冲击,对电网安全性、对电动机寿命、对于机组寿命都会有很大的影响。

  [陈建国]:软启动就是作为恩电动机软启动采用辅助的手段,电动机在电压,逐步加到电动机单电压有一个平滑的启动,保护电网电源。像今天的照明电源,假如有一台大电机在旁边有一个工作生产线,假如不加照明,电光会突然暗下来,长达几分钟才可以恢复。

  [主持人]:听了陈总刚才介绍的网友们在生活中也有所体验。还是谈两个技术,这两个技术都是追日电气通过艰苦的努力和自主创新获得的,特别是电动机液态软启动装置的研发过程听说是一个惊心动魄的过程,能否请陈总给我们详细介绍一下。

  [陈建国]:因为高压交流电动机技术实际上随着社会生产力的发展,有一些是中国改革开放以后,我们国家社会生产力大幅度地进步,在一些行业像冶金、石化、排水这些大力生产线和装置中,都会有电动机启动非常不容易解决的问题。在90年代之前,中国在这方面的启动产品,要么从国外花高价进口,要么加大电网投资,然后让电动机直接启。直接启也可能能启动起来,但是会大电力建设工程投资多少倍。在1998年我们对市场做了一个广泛的调研,都觉得这可能是一个中国电气企业的机遇,因为国外的设备非常昂贵,而国内又没有很好的技术,我们就开始在这方面进行一个研发、实验、一个样机的试制。当时我们在资料配发,国外也没有这种设备做思考,现在要引进消化,也没有可供引进给你参考,在这种情况下,我们设计了一个,在电气工程界不可能用水来启动一台高压电动机,这个高压电动机的电压在6000伏,我们听高压线掉在水里面,会有人和牲畜的伤亡,非常危险。当时我们研发这个技术没有参照,做了前无古人的开发。

  [主持人]:谢谢陈总。我们还想了解一下,这两个技术的研制成功,对于我们国家的一些特大型的企业,对于他们有什么积极的意义和影响呢?

  [陈建国]:我们这个产品研发出来以后,立即就被冶金部,当时我们国家的冶金工业部作为一个重点新产品推广,当时赶到一个机遇,就是我们国家钢铁工业大幅度地提升产能。从90年代初像南钢,唐山钢铁公司、昆明钢铁公司,包括武钢和宝钢都是从国外引进启动装置,光引进一台启动装置就需要一两千万。我们这个装置研发出以后,全部达到了冶金工业大的装置生产线技术改造要引进的设备的需要,最简单的几个案例,鞍钢钢铁公司01年上了四套高炉风机,当时准备花3000多万,用了我们的装置才花了300万,彻底地解决了它高炉的启动问题,经济效益非常的明显。

  [陈建国]:随后在冶金、石化、建材、轻工等等,我们现在已经为国内大型企业提供了1000万千瓦的软启动设备。比如说现在石化企业引进这个装置仍然是1000多元一个千瓦,我们将近为中国节约了100亿人民币。

  [主持人]:谢谢陈总。我们国内外的同行对于我们的技术和产品是什么样的评价呢? [14:54]

  [陈建国]:我们没有得到国外同行直接的评价,但是我们知道这些大的像西门子电机、ABB电动机,包括美国的、德国的风机,大的水泵在中国市场销售,它以前都是从国际上直接配套,或者采用西门子的一个软启动,现在在中国配套基本上都用我们的机器,就直接证明了国外大型的电动机和设备制造商对这个产品是认可的,因为它的性价比几乎和变频、电力电阻是数量级的优势。

  [主持人]:我好像也是听说我们这个系统大量使用以来,国外高压电气的价格下降了50%,大量的下降,可不可以详细介绍一下?

   [陈建国]:可以,作为大型产品生产线一旦启动以后,就不可能频繁地做调整。这个时候,应该说这个生产线最最关心的问题就是能否给它安全地启动起来,保证在确定的时间中正常开车,然后能够检修以后、大修以后,都可以保持启动的性能不变。从最基本、最主要的性能讲,我们液态软启动和变频,在性能、控制水平、可靠性、安全性上丝毫不逊色于它,又加上它的维护性,对操作人员培训的成本、器件的成本诸多优势就构成了液态软启动在高压电机的领域有非常强的生命力和性价比的优势。所以变频,我们曾经有一个用户单位的总工,他说我跟西门子和ABB公司讲,“在石化领域我不讳言,我们和西门子、ABB也有配套,他说追日这个大装置启动在中国你们在中国不要销售了,因为追日电气直接取代了你们”,这是我们客户对我们的一个评价。

   [主持人]:听起来确实是让每一位国人都没有的高兴,非常有自豪感。关于有源电力滤波技术的研发当时是一个什么背景?

  [陈建国]:从2001年以来液态软启动开发成功,电气有一个主打的产品,我们的创业期确实也是一个民营企业,1997年创业才100多万的产值,人员20多个人,由于液态软启动的开发成功,我们就有了一个快速成长的依托。但是作为追日电气来讲,作为我们公司的一个理念叫做“追求智慧光明、造福社会人群”。我们想把追日电气作为一个中国民族品牌做大做强,但是我怎么和董事会有一个感觉,就是单纯指望软启动,难以支撑追日电气长期持续的成长。所以我们就在2000年以后,寻找一个领域更宽广,是一个主流的技术,就是电力电子和计算机结合的技术。我们从2001年就开始涉足电力网的谐波治理,2001年进入这个市场开始在无源产品串联有源滤波,但是发现在解决一些复杂谐波治理问题的时候,这个谐波技术都难以奏效。

  [陈建国]:我顺便把谐波做一个解释,谐波我们通俗上的理解,我这么解释可能就像一个发电厂出来的电能是一个纯净的电能,用户用了以后,经过了一些电力电子设备,像工业炉,像电力机车的牵引系统,像包括我们通讯广播电视里面的UPS系统,这个电使用以后,是一个循环的,都会产生到谐波,继续要在网内流动,相当于这个谐波就是废电,就是你把纯净的电使用以后产生了谐波,就相当于呼吸了氧气吐出了二氧化碳,这个谐波在电网里面有一个恶性影响,不能超过某个指标,超过某个指标,同网的其他设备、安全性会发生干扰,图象信号的传播会发生影响,谐波就要受到治理,这个谐波的表现就是简单地理出来。像美加2002年一个大停电,实际上就是谐波的检测和安全的保护造成的。还有2005年莫斯科电网大停电都与谐波的产生有非常大的关系,所以谐波已经成为现在国家安全略里面非常重点治理内容。就是我们国家“十一五”安全战略里面,说谐波要重点治理,因为是一个公害。。所以追日电气在这方面,我们从无源到有源开发了并联有源国际上领先或者说这个领域最先进的技术产品。是拥有自主知识产权。

  [主持人]:下面能不能请陈总给我们介绍一下你们这个团队在开发这些重大先进技术的时候,肯定过程是非常艰苦的,有没有一些比较感人的故事、先进事迹给我们介绍一下?

  [陈建国]:科研和实验一样是要冒风险和付出代价的,这几年我们的产品自主创新的道路上,实际上付出很多,但是应该收获更多了。主持人让我介绍一些感人的事迹,应该说不足挂齿吧。追日电气它是一个社会企业,是一个社会公企,应该说随着这些年追日电气的很好的发展,我们有一批优秀的干部、技术人员。

  [陈建国]:比如开发软启动的时候,我们在98年经过一年的实验、研究,这个装置也都是到春节前才给武汉高压研究所检测完,时间已经到了大年二十九了,实验工作如果年前不做完,年后很难走到实验场地。当时我们一个合作单位、一个朋友介绍了一个水泥工厂的实验现场,让我们去做这个实验,我们从早晨6点钟开始,因为是第一套装置,所以比较大,我们是靠手搬肩扛给扛上车的,设备装完了最后已经到了晚上黄昏了。

  [陈建国]:启动的时候,第一次实际上大家心里都没有底,作为国际工程界,我们有一个疑虑,始终都有这么一个疑虑,就是国外在低压产品都是有应用的,为什么高压没有?我们自己的人员都非常的忐忑不安,当时在实验现场,最可能发生的就是这个设备爆炸,因为高压电一通,水瞬间下来以后,会把水箱都炸开。我跟现在的监事会刘总和现在的客户总监肖总,我们几位都是当时的创业元老,一个人在电柜电动机上看表,我们就站在我们配电柜的地方,我来给操作工读数,这个电柜完了要是爆炸我首先要完蛋。

  [陈建国]:第一次观察到的现象很可怕,完全都是瞬间拉普,我说要是专业电气技术人员不会做这个产品,它深知这种技术产生的后果是非常可怕的。因为我学的专业是机电一体化,初期的实验我都做了,所以我感觉到这个是可以试的,但是试就要冒风险,第一次没有成功,第二次还面临一个艰难的抉择,5秒钟的时候第一次实验没有敢起来,后来做了一个紧急的现场,做了一个调整。晚上9点钟的时候,又起了一次,15秒钟以后把它启动了。应该说这个启动是国际上第一台,用于高电压、大功率电动机的第一台软启动,这个时间是1998年的春节腊月28晚上9点钟。那天晚上,我们不怕网友见笑,我们喝了9瓶白酒,终生印象深刻。

  [主持人]:我想陈总刚才的介绍已经给网友们诠释了什么叫新一代的夸父精神。下面谈谈自主创新,陈总在这么多年做企业中间,应该对于“自主创新”有很深的认识和体会,你有没有经验和我们的网友,包括很多企业家分享一下你在自主创新方面的心得?

  [陈建国]:可以,这也是管窥之见吧。因为追日电气从97年到现在一共10年,我们在今年十年期间的总结上,我总结了三点:第一,我们确立了追日的一个宗旨,“追求智慧光明、造福社会人群”。第二,我说我们建立了一个好的企业制度,就是说它是一个现代市场经济必须的法人治理公司结构和制度文化。第三,我们坚持了创新。坚持了创新在追日电气发展的初级阶段的创新主要体现在技术创新上。刚才我们说我们的液态软启动产品,这个产品应该说和国外的这种电力电子技术的研发的投入。它的技术难度相对是比较低的。

   [陈建国]:由于资金、由于技术实力、由于经验的问题,刚创立的一个企业,资金、市场、人员都缺乏,你说你就要做世界一流的产品和技术这是不可能的。这时候我对市场的一个直觉和了解了这个需求以后,找到合适的途径、手段来满足市场需求,这个非常重要。一定要量力而行,在选择技术上、选择产品上,不要好高骛远,要多听专家意见、多做市场调查,我觉得这个非常重要。

   [陈建国]:同时,我们这个产品开发成功以后,我们不断让它和这个领域的控制技术,计算机技术智能化模式的采用,是不断地深化它的技术含量,我觉得后发的企业找准了一个市场的缝隙能够进行功能上的创新,能够不断地坚持技术进步的步伐,我觉得你这个行业会逐步地取得你相对的优势。

  [主持人]:谢谢陈总的介绍,下面我们来看一下网友们都有什么样的问题想跟陈总进行交流。

  [网友]:您认为自主创新是不是非常难?特别是对于一些中小型的民营企业如何来进行自主创新?

   [陈建国]:自主创新确实是看一个思路问题,假如思路正确了,难的东西会变得容易一些。假如思路不正确,技术路线是错的,你产品开发出来以后,你的性价比都没有优势,你最后觉得开发创新好难。我曾经在我们国家加入WTO,当时中国机械报征文时我写了一篇文章,我说中小企业尤其要坚持技术创新,因为你不坚持技术创新就永远没有机会成长壮大。因为现在国际竞争一体化,我们知道作为跨国集团,他们研发的投入,可能我们国家中小企业全部加起来赶不上美国类似IBM的一个公司的科研投入,那要是觉得自己没机会了,反正我是中小企业也不想投入了,那你永远就处于产业链的下端,就是给别人打工。

  [陈建国]:我觉得一种新的科学技术,包括我们国家,我站到中国中小企业的角度,国家大学的普及、科研水平的提高,我觉得我们国家中小企业有很多机会可以在后发技术适时的进入,这时候要选准方向敢于投入,中小企业都有可能在技术创新上取得自己的成就。

  [网友]:现在经济发展这么快,别的企业的进步速度这么快,我们搞自主创新有时候很容易得不偿失,没有直接照搬别人的技术来得更容易、更省事,您对这样的观点有什么看法?

  [陈建国]:从我们企业自身的经历,我们曾经寻求了与国外的合作,给它做一个OEM,或者拿它的组件过来组装。但是最后稍微一加推理或者是根据我们的实践,就觉得路走不通。反过来,刚才我们在第一代的液态软启动我们开发出来,我们不断地提高它的技术含量,不断在新技术方面让它升级换代这就保持了在行业中的领先地位。就是说你一旦决定了走自主创新的路,你就不能一劳永逸,你要不断地保持在这个行业有最先进的技术采用它。要靠引进、靠消化别人,最后你永远落在别人后面。结果一段时间下来以后,你会发现时间被耽误了,可能错过更多的机会。

  [网友]:请陈总介绍一下追日电气在申请专利方面的情况,4月26号是世界知识产权日,对民族的知识产权保护这方面比较关心,想请问您在知识产权的保护和建设方面有没有什么好的建议?

  [陈建国]:在知识产权的保护上我们应该说吃过亏、走过弯路,为什么呢?因为这也与我个人经验、与企业创业时期的一批人,因为我原来在国企当厂长。从1986年到1998年当了12年国企厂长。我们国家《专利法》颁布也很早了,但总觉得中国的专利保护不是太有效,造成我们初期在液态软启动产品保护上做的工作不够严谨、没有被足够的重视,结果造成我们的产品后期被模仿、被抄袭。当我们要维权的时候,发现它不是在专利本身,它是在专利实施过程中的时间差上,我们最后的官司就不好打了,竞争对手都钻了我们知识产权保护上维权意识不够的空子。

  [陈建国]:我想说的第一个意思就是我们的企业一定要重视知识产权的保护。第二,毕竟我们国家的《专利法》,尤其是国际竞争一体化,现在看,我们强调专利保护既是尊重国际贸易游戏规则。同时,其实中国的企业在进步,我们自己很多原创、研发的技术,你自己不加以保护,还停留在前些年模仿国外技术时期的观念,这种观念就要转变。

   [陈建国]:应该说最近五年,尤其是公司总部,我们把研发、营销和国际业务放到总部上海,就非常重视知识产权的保护,我们是上海市专利实施的一个试点企业,上海市政府给试点企业很多的优惠政策。我们在有源滤波申报的产品上申报了很多的专利,对于我们的原创技术、包括发明专利的申报都给予了支持。应该说在有源技术产品说面应该说我们吸取了我们在液态软启动产品上的前期教训。

  [网友]:追日这个名字特别有气魄,我们有没有开拓国际市场的一些计划?什么时候追日才能像海尔一样到国外给我们扬眉吐气一番?

  [陈建国]:谢谢这位网友的提问,非常好。实际上我们从2003年开始,公司董事会考虑要进行国际市场的开拓,我们04年正式把总部移驻上海,当时就有两个最基本的考虑,一个就是开拓国际市场,一个就是研发在上海能够吸引到高素质的人才。应该说从04年我们是拉开了国际化的序幕,但是毕竟公司当时在04年创业开始也才7年的时间,我们在国际化这方面这3年做的比较有思路,比较有策略。现在在东南亚市场、南亚市场、非洲市场,有俄罗斯方面有国内市场,还有俄罗斯大型承包商在一块儿在全球进行总承包的业务,应该说这个策略已经展开。当然像海尔属于白色家电行业,我们是一个工业电气设备,我们看到了我们这个技术在国际市场上也是非常有优势、有竞争力的,我们正在加大这个力度。或者说公司越往前走,在国内市场开发力度逐渐加大。

  [主持人]:下面是我个人感兴趣的一个问题,咱们已经在电动机软启动方面和电力网的谐波治理方面有了非常好的技术,下面我们还有没有对新的领域有计划去开拓和创新呢?

  [陈建国]:有。作为公司的第二个十年的发展战略,我们继续保持我们在电能质量领域在国内的一个领先地位在液态软启动上一个全球的领先地位。在绿色能源,在太阳能、风电,在绿色能源的一个逆变转换的核心控制技术上,已经列入了公司技术进步计划的一个重要的分支,这个工作正在做前期的调研和合作伙伴,应该说逆变电源已经和中央建设节约型社会整个一种矿产能源的一个日渐的消化,作为追日电气要承担社会责任,要成为中国的品牌,所以它往绿色能源进军也是一个必然的趋势和选择。

  [主持人]:最后请陈总说几句最想和网友交流的话。

  [陈建国]:非常感谢今天在这里和我们诸位人民网的网友见面。追日电气是一个中国的民族品牌企业,我们已经做了十年,虽然这十年有风雨坎坷有艰难曲折,但是由于有各级主管部门的支持、有广大用户的厚爱,追日电气第一个十年走的还是比较顺畅。关键是这十年我们在自主创新、制度文化建设上积累了一个好的思路。今天在这里我们也向全国的用户、向各位网友提我们自己的决心,就是追日电气会在自主创新的路上攀登不止、创新无限。谢谢。

  [主持人]:最后也再次感谢陈总在百忙之中作客人民网对话总裁的栏目和网友进行交流。我们预祝追日电气在陈总的带领下能够在“追求智慧光明、造福社会人群”的路上走得更远。也祝愿他们能够早日实现这个民族的追日之梦。谢谢大家。今天的访谈到此结束,欢迎大家继续关注人民网。再见。

  [人民网]:直播到此结束,谢谢大家!

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