一是狠抓外部工作质量。农网改造升级工程系民生工程,中低压项目居多,经统计全省共计中低压项目15531项。为保证项目顺利实施,公司结合投资计划和项目申报工作,主动与省能源局沟通,并由省能源局牵头,成立审查组,全面开展农网改造升级规划和2010年农网改造升级项目可研审查工作,同时积极建立省、地、市、县、乡级政府沟通渠道,广泛发动各级媒体宣传农网改造升级工程惠农益农的宗旨,争取社会各界理解和支持,提前衔接处理好工程项目所涉敏感区域的外部环境整肃,为工程营造良好的施工环境。
二是狠抓工程前期工作质量。刚性要求各地市公司成立分管农电领导任组长,生技部、基建部、农电部、物流分中心、设计院等部门组成的农网改造升级工程35千伏及以下项目设计审查组,严格遵循“密布点、小容量、短半径”的技术标准,大力推进“三通一标”(通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺)应用,开展标准工艺设计,严格省、市、县公司三级评审;制定工程里程碑节点计划,严格做好施工项目登记备查、施工队伍审批准入、施工现场三方(建设、施工、监理)关键人员管控、现场标准化作业平台运用等工作;确保执行规定到位,确保安全,确保严格落实10千伏及以下工程施工要求。
江西公司组成4个农网改造升级工程设计抽审组,对12个地市公司共27个县公司的2010年农网改造升级工程35kV及以下项目初设进行了抽审,根据35kV项目必审、10kV及以下项目抽审的原则,各组从项目的必要性、设计的深度和典型设计应用等多方面,采取集中审查和现场核查相结合的方式对抽审项目进行了审查,共计审查200余个子项目。