10月27日，北京市电力公司召开2010年重要客户外电源安全管理工作会，这是公司今年第三次召开重要客户外电源安全管理工作会。北京公司刘润生副总经理出席会议。

　　为规范北京电网重要客户外电源运行管理，降低重要客户运行风险，保证重要客户的安全可靠供电，自2009年底以来，北京公司生技部、营销部、发策部、基建部、调通中心、重要客户服务中心和各供电公司联合开展了重要客户外电源安全运行管理和风险分析工作。截至目前，依托OMS系统相关模块，北京公司已对北京地区一千余户重要客户从外电源方式、设备健康状况、保护配置的总体情况等七个方面进行了滚动梳理和风险定级；并依据梳理结果对用户外电源实行风险隐患分级和有计划、有重点的整改管理模式，先后召开了两次全公司范围的推进会，力促重要客户外电源安全运行风险分析和隐患整改工作进度，有效减少了重要客户外电源运行风险隐患的数量。三星风险客户由原来的67户降低为46户，四星风险客户由原来的44户降低为32户，五星风险客户由原来的11户降低为4户，三星风险以上客户总数由原来的122户降低为82户。

　　本次会议总结了北京公司2010年第三季度重要客户外电源管理工作的推进情况。北京公司调度部门从重要客户的数量分布、外电源风险分布和单电源和三星及以上客户隐患整改情况三个方面进行了汇报，其它各专业部门从各自专业角度做了补充汇报，各供电公司分别从本地区重要客户外电源安全隐患整改情况及工作中存在主要的问题进行了汇报。

　　下一阶段，北京公司将着重加强对特、一级客户，特别是重要客户服务中心所辖49个重要客户的外电源安全隐患的分析和治理工作；同时，为深入贯彻北京公司“政治保电日常化”的理念，北京公司将针对重要客户外电源日常管理和政治保电活动管理，建立全面、量化的重要客户管理评价体系，保证相关工作的有序开展。