为积极应对平均设备利用小时持续下降、电力市场异常严峻的形势，确保完成集团公司下达的发电量任务，大唐黑龙江发电有限公司成立了确保全年电量任务完成领导小组，明确小组各组成人员的职责，建立层层负责确保电量任务完成的组织保障体系。
领导小组组长全面指挥黑龙江发电公司职能部门积极争取电量计划，努力实现超发电量。领导小组副组长监督指导公司职能部门电量工作，检查电量计划完成情况，并加强与各相关层面的协调沟通，争取年度电量计划及有利的机组运行方式。
领导小组成员科学合理制定逐月分解的年度电量计划，争取每月的调电计划高于给定的月度计划，并通过切实加强安全生产、燃料管理，减少非计划停机和降出力时间，确保机组安全、稳定、经济运行；加强新机的管理，尽早发现、解决新机运行不稳定的问题，发挥新机对电量增长的作用；制定有利于调动所属企业抢发电量积极性的责任制考核办法，鼓励各企业积极抢发超发电量，确保年度电量计划完成。
