石电公司的MIS系统,主要为全厂运营、生产和行政的管理工作服务,完成设备和维修管理、生产经营管理、财务管理、办公自动化等。在生产管理系统中有节能和环保技术监督模块,按时上传各部门月度节能分析及工作总结、公司月度节能分析会议纪要等内容,使节能工作实现了实时监控、定期分析、随时整改,达到了系统梳理节能工作的效果。该公司引用的厂级监控SIS系统将企业生产过程实时监测、优化控制及生产过程管理整合为一体,对火电厂生产过程数据进行实时监测和分析,实现对全厂生产过程的优化控制和负荷经济分配,指导公司设备经济合理运行,使整个电厂运行在最佳工况。同时提供全厂完整的生产过程历史和实时数据信息,使公司管理和技术人员能够实时掌握企业生产的信息及辅助决策信息,充分利用和共享信息资源,提高决策水平。
2009年初,石电公司与研发部门联合开发了“节能潜力评价中心的研究与开发”系统,使其成为该公司节能降耗的又一有力平台。系统将运行监视、动态检修等节能相关内容整合到公司网页中,给运行人员提供机组的实时运行状况和能耗情况,便于运行人员据此对机组进行有针对性的调整。系统中的“常用报表”功能给运行人员提供了大量的数据,便于进行日、月及年的运行分析工作,“小指标考核”功能则对提高运行人员的调整积极性提供了保证,便于公司加强管理,努力使相关指标压红线运行。这一系项目技成果通过中国电机工程学会组织的专家鉴定,并获得国电集团2009年度科技进度一等奖。
今年以来,石电公司又进行了MIS系统物资管理、运行管理、检修管理等五大系统的升级工作,目前五大系统的功能模块基本开发完毕。待升级工作完成后,该公司将实现以生技管理为核心,以费用管理为主线,全公司所有业务系统实现闭环管理,从而更进一步提高公司整体信息化应用水平,促进该公司节能减排工作更加完善。
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