2005年2月28日,因为一次失误操作,虽然没有造成严重的后果,但该工区自成立以来1115天的安全运行记录戛然而止。也正是从那一天开始,该工区的全体员工痛定思痛,卯足了劲保安全促生产。
“‘小讲规范、大讲监督’工作法实行后,我们工区逐渐形成了‘领导自找压力、班长添加压力、班员减轻压力’的局面,安全生产风险得到了合理分解,安全生产形势得到了有效巩固”,该工区一位班组长告诉记者。
据了解,2006年,富阳供电局变电运行工区首创“小讲规范、大讲监督”工作法,即小型倒闸操作,要求严格执行倒闸操作的“六要八步一流程”和工作票的“七禁八步一流程”等规范;对于大型倒闸操作,根据复杂程度,分别由工区主要负责人和班组长到现场监督指导,确保操作保质保量完成。
此外,坚持创建安全文化也是该工区确保安全生产的另一法宝,如每年一次的“反违章主题月”活动、“安全你我同行”拓展训练、“政工师进班组”活动等等。